Реферат: Краткая характеристика ОАО Вологодский машиностроительный завод

· персональной надбавки за высокую квалификацию.

Для определённых групп работников на предприятии вводится аккордная система оплаты труда в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращения срока выполнения работ.

Задание, оплачиваемое по аккордной системе, называется аккордным заданием. Срок его выполнения устанавливается руководителем работ исходя из графика производства работ и возможного сокращения нормативного времени бригадой. При выполнении аккордного задания за меньшее время применительно к данной системе оплаты вводится премирование. Конкретный размер премии устанавливается начальником соответствующего подразделения. Премия начисляется на сумму заработка по аккордному наряду. Распределение премии в бригаде производится согласно присвоенным рабочим разрядам и отработанному времени. Допускается также распределение премии с учётом индивидуального вклада каждого рабочего в коллективные результаты труда.

Для расчета величины премии определяется процент сокращения нормативного времени. Он вычисляется по формуле:

П = 100×(Дн − Дф)/Дн

где: Дн − число человекочасов по нормам, полагающимся для выполнения аккордного задания (нормативное время),

Дф − число человеко часов фактически отработанных по табелю при выполнении данного аккордного задания.

Для примера рассмотрим следующую ситуацию. Пусть бригада котельщиков в июне выполнила нормы на 118%, в августе на 122% и в сентябре на 114%. На октябрь, этой бригаде было выдано аккордное задание, которое требовало по нормам затрат 2016 человеко-часов или 252 человеко-дня. При численности бригады 6 человек нормативная продолжительность работы 252/6 =42 рабочих дня.

Далее рассчитывается среднее выполнение норм по бригаде.

Среднее выполнение норм за последние 3 месяца составило:

(118+122+114)/3 = 118%

Определяем срок выполнения задания с учётом его возможного уменьшения на среднее выполнение норм:

42×100/118 = 36 рабочих дней или 1728 человеко-часов

Пусть фактически было затрачено 1004 человеко-часа. Тогда процент сокращения нормативного времени по аккордному заданию составит:

П = 100×(1728 − 1004)/1728 = 42%

На предприятии за сокращение нормативного срока установлено премирование в размере 2% сдельного заработка за каждый процент сокращения нормативного времени. При сокращении нормативного времени на 42% бригада получит дополнительную премию в размере 42×2 = 84% сдельного заработка по аккордному заданию.

Для примера оплаты труда по повременно-премиальной системе возьмем слесаря наладчика 5 разряда с часовой ставкой, равной 7,053.

Пусть слесарь наладчик отработал 174 часа. Тогда тарифная часть его заработной платы составит:

7,053×174 = 1227,22 руб.

Пусть за высокое качество выполненных работ на тарифную часть его зарплаты начисляется премия равная 30%, и уральский коэффициент равный 15%. Отсюда получаем полную заработную плату равную:

1227,22+1227,22×0,3+1227,22×0,15 = 1779,47 руб.

Также существует положение по доплате к зарплате, сумма которой указывается в приказе и зависит от ряда причин.

Отсюда видно, что слесарь, отработав 176 часов, получит минимум 1227,22.

Также на предприятии производят оплату работы в сверхурочное время, в праздничные и выходные дни, в ночное время. Она устанавливается согласно трудовому законодательству РФ.

3 Организация нормирования труда на ОАО «ВМЗ»

3.1 Состояние нормирования труда работников на ОАО «ВМЗ»

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.

На предприятии ОАО «ВМЗ» вопросами нормирования труда занимается бюро организации, оплаты и нормирования труда. В его обязанности входят следующие функции:

· осуществление работы по совершенствованию и нормированию труда, форм и систем заработной платы,

· разработка предложений по совершенствованию действующих систем оплаты труда,

· осуществление разработки проектов штатов, рабочих по рабочим местам и профессиям, согласно действующих нормативов численности, норм обслуживания, тарификацию работ в соответствии с действующим ЕТКС,