Реферат: Об рунтування основних виробничо-економічних показників діяльності підприємства

Зміст

Зміст 2

Вступ 3

Розділ 1. Планування виробничої програми і визначення потреби підприємства в основному капіталі 6

Розділ 3. Потреба підприємства в оборотному капіталі на момент його утворення 15

Розділ 4. Визначення та обґрунтування потреби підприємства в трудових ресурсах 20

Розділ 5. Планування собівартості продукції 30

5.1. Планування затрат підприємства за статтею калькуляції «Сировина і матеріали» 30

5.2. Планування затрат підприємства по статті калькуляції «Паливо та електроенергія для технологічних потреб» 32

5.3. Планування затрат підприємства по статті калькуляції «Основна заробітна плата» 32

5.4. Планування затрат підприємства по статті калькуляції «Додаткова заробітна плата виробничих робітників» 33

5.5. Планування затрат підприємства по статті калькуляції «Витрати на соціальні заходи» 33

5.6. Планування затрат підприємства по статті калькуляції «Витрати на утримання і експлуатацію машин і обладнання» 33

5.7. Планування затрат підприємства по статті калькуляції «Загально-виробничі (цехові) витрати» 34

5.8. Планування затрат підприємства по статті калькуляції «Загальногосподарські витрати» 35

5.9. Планування затрат підприємства по статті калькуляції «Позавиробничі витрати» 36

Розділ 6. Планова калькуляція ціни на продукцію підприємства 37

Розділ 7. Обґрунтування оптимальних обсягів виробництва продукції та прибутку від реалізації 40

Розділ 8. Планування суми та розподілу чистого прибутку підприємства 46

Розділ 9. Первинний аналіз основних економічних показників діяльності підприємства 49

Список використаної літератури 55

Вихідні дані до курсової роботи 57

В умовах реформування економіки України, впровадження ринкових відносин, важливе значення набуває постійне вдосконалення виробництва як матеріальної основи розвитку суспільства. Процес реформування торкнувся підприємств усіх галузей економіки. Ускладнились економічні відносини між підприємствами, посилилась конкуренція, виявились недоліки в роботі, які породжені незвичними для сучасного виробника процесами ринкового змісту.

З’явилась необхідність в удосконаленні методів управління діяльністю підприємства, удосконалення методів планування як однієї із головних функцій управління.

Нові умови господарювання змінюють застаріле стереотипне відношення до планування діяльності підприємства, як до процесу, що в повній мірі керований державними установами. На перший план виходить необхідність нового розуміння планування, визначення розвитку підприємства, формування його стійкого становища на ринку завдяки виробництву конкурентно-здатної, якісної та необхідної споживачам продукції.

Підприємства в сучасних умовах діють в правовому полі, визначеному законами, прийнятими Верховною Радою України. Правовою базою послужили Конституція України, де визначені конституційні умови розвитку суспільства, зміст та характер нових для України ринкових відносин; «Господарський кодекс України» та розроблення програм економічного і соціального розвитку України.

Перехід української економіки до ринкових відносин пов’язаний зі становленням і розвитком підприємництва. Підприємництво є невід’ємною складовою економічної діяльності.

Підприємництво – це самостійна, ініціативна, систематична, на власний ризик діяльність із виробництва продукції, надання послуг і торгівлі з метою отримання прибутку.

Підприємництво є особливим фактором виробництва. Саме людську здатність до підприємництва в сучасному виробництві вважають четвертим видом ресурсів.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--