Реферат: Обоснование и разработка бизнес-проекта развития предприятия ЗАО Бобровский изоляционный завод

ПСХ – паросиловое хозяйство;

ЭРУ – энергоремонтный участок;

ПДО – планово-диспетчерский отдел;

ЛВЖ – склад легковоспламеняющихся жидкостей;

ПЭО – планово-экономический отдел;

АХО – административно-хозяйственный отдел;

Бизнес-миссия изучаемого предприятия формулируется, как производство широкой гаммы качественной и недорогой электроизоляционной продукции, в соответствии с нуждами потребителей, которыми являются различные предприятия практически всех отраслей промышленности.

2. Анализ внешней среды предприятия

На сегодняшний день макроэкономическая ситуация на рынке изоляционных материалов в России складывается следующим образом: с одной стороны значительное увеличение темпов роста производства (2003 год), с другой стороны отсутствие решительных мер правительства по стимулированию инвестиций в производство.

В данной ситуации, казалось бы, правительству выгодно стимулировать дальнейшее увеличение темпов роста производства путем:

- создания благоприятной почвы для инвестиций как со стороны российских, так и со стороны зарубежных инвесторов;

- адаптации законодательства, которое регулирует лизинговую деятельность, позволяющую предприятиям полноценно работать в условиях дефицита средств на покупку собственного оборудования, зданий и других основных фондов;

- уменьшить налоговый пресс с юридических лиц;

- сократить чиновничий бюрократизм в государственных органах и т.д.

В таблице 1 приведен анализ макроэкономической ситуации в России по отношению ЗАО «БИЗ».

Все факторы, которые влияют по предприятие, можно проранжировать на благоприятные (возможности) и не благоприятные (угрозы):

1. Возможности:

- увеличение объемов производства, связанное с развитием промышленности, которая использует продукцию ЗАО «БИЗ»;

- увеличение номенклатуры выпускаемой продукции;

- переход к более ресурсосберегающим техногиям;

Таблица 1.

Анализ макроэкономической ситуации в России

Внешнеэкономические характеристики	Тенденция развития	Влияния на политику предприятия	Возможная реакция предприятия
Экономические факторы
Экономический рост.	В 2003 году наблюдались значительные темпы роста производства.	Увеличение спроса на продукцию предприятия и числа платежеспособных клиентов.	Расширение производства, увеличение номенклатуры и объемов выпускаемой продукции.
Валютный курс: высокий курс доллара по отношению к рублю.	Правительство и Центробанк, скорее всего и дальше будут поддерживать курс российской валюты.	Не желание зарубежных конкурентов проникать на рынок электроизоляцион-ных материалов, что дает возможность предприятию модернизироваться.	Передача денег из сферы «гонки за конкурентами» в обновление основных фондов предприятия.
Налогообложение.	Налоговый пресс по-прежнему остается высоким и правительство не собирается ослаблять его.	Замедляет развитие производства и снижает финансовые возможности предприятия.	Минимизация себестоимости выпускаемой продукции, работа над ее качеством (ISO-9000).
Политические факторы
Политическая ситуация в России.	На данный момент ситуация стабильна, что благотворна влияет на потенциальных инвесторов, но недоверие все еще сохраняется.	Отсутствие зарубежных инвестиций в отрасли.	Самостоятельная работа по налаживанию деловых связей.
Продолжение табл. 1
Взаимодействие с местной властью.	Продолжается укрепление взаимодействия предприятий с властью, особенно на местах.	Лоббирование интересов предприятия с целью получения дополнительных льгот.	Внедрение своих людей в органы власти с целью получения льгот для предприятия.
Правовое регулирование
Полнота законодательной базы.	Существующее законодательство не полно, и в нем наблюдаются недоработки и дыры.	Многие виды деятельности становятся для предприятия рискованными, а, следова-тельно, существенно сокращаются возможности предприятия.	Внедрение в органы законодательной власти своих представителей, которые могли бы проталкивать нужные законы.
Стабильность законодательной базы.	На данный момент не наблюдается: законы постоянно пересматриваются и дополняются	Отсутствие основы, опираясь на которую предприятие может нормально функционировать.	Деятельность предприятия в соответствии с существующими нормами.
Социально-демографические факторы
Демографическая ситуация в стране.	Рождаемость в России снижается, а смертность растет (в Свердловской области смертность превышает рождаемость почти в 2 раза).	Уменьшение поступления потенциальной рабочей силы.	Разработка системы привлечения рабочей силы на завод: через увеличения з/п, социальных льгот.
Количество квалифицированных специалистов.	В последние годы существенно увеличилось, хотя и существует дисбаланс по некоторым профессиям.	Привлечение новых квалифицированных кадров на предприятие.	Политика замены старых работников на новых более энергичных и прогрессивных.
Окончание табл. 1
Количество квалифицированных рабочих кадров	В Свердловской области количество учебных заведений, которые занимаются подготовкой квалифицированных рабочих ничтожно мало, и тенденции к их увеличению пока не предвидится.	Дефицит свободной квалифицированной рабочей силы.	«Выращивание» рабочих прямо на предприятии, что требует значительных финансовых вложений.
Технологические факторы
Внедрение новых технологий.	Идут постоянные работы по совершенствованию существующей технологии, разработка новых ресурсосберегающих технологий, качества (ISO-9000)	Рынок вынуждает предприятие приобретать, более совершенное оборудование, вкладывать ресурсы в развитие новых технологий.	Обновление оборудования предприятием по мере возможности, поддержание тесных контактов и научно-исследовательскими центрами.
Экологическая ситуация.	Повышение требований к охране окружающей среды.	Усиление внимания к предприятию со стороны экологических служб.	Закупка более совершенных технологий соответствующих требованиям экологических служб.

− увеличение доли рынка за счет поиска новых клиентов в России и за ее рубежами;

− введение своих людей в стены власти;

− повышение квалификации работников.

2. Угрозы:

- неблагоприятная демографическая ситуация в стране;

- несовершенство и нестабильность законодательной базы;

- высокий уровень налогообложения;

- возможность появления на рынке новых конкурентов;

- нехватка квалифицированной силы;