Реферат: Операционный менеджмент в гостиничном бизнесе

3.Повышение лояльности гостей к отелю.

4.Обратная связь, долгосрочные отношения с гостями.

1.Доставка почты, газет, факс в номер.

2.Обслуживание специальных запросов.

3.Телефонная связь.

4.Голосовые сообщения в номер, планирование побудок (wake-up calls).

Последовательность выписки и рассчетов с гостями:

1)Проверка корреспонденции для гостя;

2)Проверка информации о госте и начисленных ранее сумм в системе;

3)Получение информации о еще неначисленных суммах;

4)Распечатка баланса и предложение на сверку гостю;

5)Реакция на возможные несогласия гостя с начисленными суммами;

6)Проверка способа окончательной оплаты услуг;

7)Проведение расчета за оказание услуг;

8)Выдача документов об оплате гостю;

9)Завершение выписки гостя в системе для обновления статуса номера.

Вопрос 2. Менеджмент ресторанов и баров отеля.

Управление ресторанов в отеле отличается от управления независимым предприятием питания, часть общего продукта, которая должна вписываться в концепцию и стратегию отеля. Ключевые составляющие:

Обслуживание (выбор вида, сервиса, обслуживания, расчет) Планирование (разработка концепции меню, дизайна помещений и т.д) Продвижение (продажи, PR, реклама, стимулирование продаж) Производство (закупка продуктов, учет, складирование, приготовление блюд)

Доходообразующие департаменты службы ресторанов и баров

Департамент службы питания Основной сегмент потребителей Основной предлагаемый продукт Часы обслуживания
1.Основной ресторан 1.Гости отеля 1.Завтраки,обеды и ужины для гостей 1. 6.30 – 23.00
2.Вечерний ресторан 2.Гости отеля + клиенты «с улицы» 2.Ужины 2. 18.00 – 24.00
3.Лобби-бар/кафе 3.Гости отеля + клиенты «с улицы» 3.Алкогольные и б/алк. напитки, легкие закуски, ограниченное меню салатов и горячих блюд 3. 11.00 – 02.00
4.Мини-бары в номерах 4.Гости отеля 4.Алкогольные и б/алк. напитки, закуски 4. 24 часа в сутки
5.Обслуживание в номерах 5.Гости отеля 5.Выбор блюд и напитков для завтрака, обеда и ужина в гостевом номере 5. 24 часа в сутки
6.Обслуживанеи конференций в отеле 6.Организаторы и участники конференций 6.Кофе-паузы, ланч, праздничный ужин 6. В зависимости от заказа
7.Банкеты и торжества в отеле 7.Компании и частные лица 7.Банкет 7. Как правило вечернее время

8.Обслуживание предприятий вне отеля

8.Компании и частные лица

8.Выездной банкет (Catering)

8. В зависимости от заказа

При разработке меню учитывают следующие этапы:

· тип и структура меню, выбор блюд и напитков;

· разработка дизайна меню и описание блюд;

· назначение цен на блюда и напитки.

В зависимости от типа меню различают:

1)Сет-меню (set-menu), которое определяет определенный набор блюд и напитков (бокал вина, салат, горячие блюда, десерт, чай/кофе) за фиксированную цену – используется для завтраков, бизнес-ланчей или ужинов по предварительному заказу. Основное преимущество – высокая скорость обслуживания.

К-во Просмотров: 197
Бесплатно скачать Реферат: Операционный менеджмент в гостиничном бизнесе