Реферат: Організаційно економічний механізм санації підприємств машинобудування
Запропонований підхід передбачає створення системи раціонального вибору інструментарію зниження рівня кредиторської заборгованості, що базується на ранжуванні кредиторів залежно від знаходження кожного у законодавчо визначеній черговості вимог останніх.
Запропоновано математичній апарат для оцінки результатів проведення заходів зниження рівня кредиторської заборгованості, а саме:
1) зменшення кредиторської заборгованості:
∆Б = Бзаст + Б 3ч пеня,штр + Б 4ч пеня,неуст + Бсп.под + Бсп.кр + Бакц + Бзал (грн.),
деБзаст – сума погашення заборгованості заставним майном, грн.;
Б 3ч пеня,штр . – сума списання пені та штрафів за третьою чергою вимог, грн.;
Б 4ч пеня,неуст . – сума списання пені, неустойки за четвертою чергою вимог, грн.;
Бсп.под – сума списаного податкового боргу, грн.;
Бсп.кр . – сума списаного боргу інших кредиторів, грн.;
Бакц – сума заборгованості, трансформованої у власність, грн.;
Бзал – сума заліку взаємних платіжних вимог, грн.
2) зниження суми боргу на перший рік:
∆Б1 = ∆Б + Бпр + Бнов +Бв (грн.),
деБпр – сума пролонгованої кредиторської заборгованості, грн.;
Бнов – сума заборгованості, переоформленої у позикове зобов’язання, грн.;
Бв – сума заборгованості, забезпечена векселем із тривалим строком погашення, грн.
Для створення середовища ефективної реалізації функції контролю санації у роботі розроблено автоматизований варіант моделі моніторингу виконання санації.
Процес моніторингу передбачає здійснення порівняння та фіксацію відхилень фактичних тенденцій зміни економічних показників діяльності підприємств від сформованої еталонної системи співвідношень їх темпів динаміки. Встановлення еталонних співвідношень темпів зміни показників засновано на класичних економічних підходах стосовно оцінки динаміки фінансових відносних показників.
Для оцінки якості виконання санаційних заходів у роботі введено показник “результативність виконання плану санації”, який розглядається автором як ступінь відповідності фактичного фінансового стану підприємства еталонному. Оцінку пропонується розраховувати як відношення суми кількості відповідностей фактичних еталонним співвідношенням темпів зміниi -го та j -го показників до загальної суми еталонних співвідношень між темпами зміни i - го та j -го показників:
(част. од.),
де R – оцінка результативності виконання плану санації, част. од.;
eij – елемент матриці еталонних співвідношень між темпами зміни i -го та j -го показників, знач.;
vij – елемент матриці, що показує відповідність фактичного та еталонного співвідношень між темпами зміни показників, знач.
Окрім розрахунку інтегрального показника, модель моніторингу оцінює ступінь впливу часткових показників на зниження результативності в окремий період. А саме:
а) оцінка впливу кожного фактора на зміну показника результативності (∆ R (pi )):
(част. од.),
де v зв ij – елемент матриці, що виражає відповідність фактичного і еталонного співвідношень темпів зміни показників у звітному періоді, знач.;
v б ij – елемент матриці, що виражає відповідність фактичного і еталонного співвідношень темпів зміни показників у базовому періоді, знач.;
б) оцінка зниження результативності виконання плану санації у відповідний період під впливом і -го показника (R * (pi )):