Реферат: Організаційно економічний механізм санації підприємств машинобудування
де hij – елемент матриці, що показує невідповідність фактичного та еталонного співвідношень між темпами зміни показників, знач.;
в) оцінка ступеня впливу і -го показника на зниження оцінки результативності в окремий період (βi ):
(%).
Модель моніторингу надає також додаткову інформацію для прийняття управлінських рішень завдяки розрахунку основних економічних коефіцієнтів.
Спостереження за динамікою показника результативності виконання плану санації та результатами факторного аналізу дозволяють здійснювати ефективний контроль за процесом оздоровлення, вчасно вносити зміни для забезпечення результативної санації.
ВИСНОВКИ
У дисертації узагальнено науково-теоретичний апарат і запропоновано нове вирішення актуальної проблеми щодо відновлення діяльності підприємств машинобудування за допомогою процедури санації. За результатами виконаної роботи можна зробити такі висновки:
1. Аналіз законодавства про банкрутство показав, що основна мета Закону України “Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом” визначена як: “відновлення ефективної діяльності ... шляхом застосування реабілітаційних процедур”. Тому, вважаємо, що для досягнення цієї мети одним з пріоритетних завдань повинно бути проведення санації підприємств базових галузей економіки.
2. Неоднозначність підходів до визначення сутності санації зумовили уточнення автором економічного трактування терміна, поглиблення рівня науково-теоретичного опрацювання проблеми санації, визначення мети, завдання, формулювання принципів її здійснення.
3. З метою систематизації та впровадження заходів внутрішньої фінансової стабілізації удосконалено трактування поняття “санація балансу”, виділено окремо і визначено сутність складових “санація активів балансу”, “санація пасивів балансу”.
4. Критичний аналіз інструментарію проведення оцінки діяльності підприємств дав змогу виявити специфіку та основні недоліки існуючих підходів. Доведено, що тільки детальна діагностика діяльності усіх підсистем підприємства забезпечить необхідний рівень вірогідності інформації для розробки плану санації.
6. Виявлено тенденції розвитку галузі та фінансового стану підприємств машинобудівного комплексу, обґрунтовано необхідність розробки механізму санації для підприємств галузі, узагальнено позитивні і негативні фактори у зовнішньому та внутрішньому середовищі підприємств машинобудування, що склало інформаційну основу розробки організаційно-економічного механізму санації.
7. Аналіз практики застосування санаційних процедур на машинобудівних підприємствах показав відсутність у планах санації заходів щодо відновлення та нарощування їх економічного потенціалу. На думку автора, це і стало однією з головних причин низького рівня результативності санаційного процесу.
8. Обґрунтовано необхідність впровадження комплексного підходу до відновлення діяльності суб’єктів господарювання. На основі проведених теоретичних та практичних досліджень сформовано організаційно-економічний механізм санації підприємств машинобудівного комплексу, який, на відміну від традиційного (класичного), визначає загальні принципи управління процесом реалізації санації та містить важелі контролю за її виконанням.
9. Для забезпечення ефективного виконання фун