Реферат: Основные факторы внешней среды организации
2. Оценка действий конкурентов. Определяются возможности конкурентов для занятия этой ниши. Для этого изучается работа аналогичных предприятий в области технологии, научных исследований, качества продукции, затрат, способов снабжения и реализации продукции или услуг.
3. Анализ схемы предпринимательства. На этом этапе определяются требуемые ресурсы и возможности их получения на рынках. Изучается технология производства, возможности и способы обеспечения сырьем, материалами, оборудованием, рабочими помещениями, кадрами, услугами и капиталом.
4. Анализ общего окружения организации. Определяется значимость для организации внешних факторов косвенного воздействия. При этом выясняется современное состояние по всем составляющим внешней среды, выявляются тенденции изменения этих составляющих, определяется характер перемен и ожиданий по ним.
В результате проведения анализа по каждому этапу выявляются
количественные показатели оценки всех сегментов внешней среды
(таблица 1).
| Этапы | Цель | Методы | Результаты |
|
1. Выбор |
Определить |
Изучить объемы продаж и удовлетворенность спроса (ёмкость рынка), а также возможность вытеснения товара |
Возможный объем продажи товара |
|
2. Оценка действий конкурентов |
Определить |
Изучить работу аналогичных предприятий: технологию, организацию, качество, затраты, |
Доминирующий |
|
3. Анализ |
Определить |
Изучить возможности создания |
Объем связи с поставщиками. Надежность снабжения. Возможности получения услуг и капитала |
|
4. Анализ общего окружения |
Определить |
Изучить состояние государственно-политических, идеологических, экономических и других факторов. Определить характер тенденций и ожиданий |
К-во Просмотров: 476
Бесплатно скачать Реферат: Основные факторы внешней среды организации
|