Реферат: Отчет о прохождении практике в РУП Гродненского агентства по оказанию риэлтерских услуг

Процесс подбора персонала состоит из нескольких этапов, каждый из которых важен для конечного результата.

1. Оценка потребностей в подборе персонала (новые вакансии, дополнительные вакансии, замена), формирование требований к вакансии, определение критериев отбора (формальные критерии,профессиональные критерии, личностные критерии).

2. Определение источников поиска и привлечения кандидатов на вакансию (кадровые агентства, самостоятельный поиск, хэд-хантинговые агентства, внутренний найм).

3. Анализ поступивших резюме.

4. Собеседование по телефону с выбранными по результатам ана­лиза резюме кандидатами.

5. Личное собеседование.

6. Применение дополнительных методов оценки кандидата (профессиональное задание, психологическое тестирование и др.).

7. Отборочное собеседование.

8. Выбор лучшего кандидата, предложение о работе.

9. Испытательный срок, мероприятия по адаптации новичка.

10. Решение о найме [6].

В современных условиях все работники, в том числе и молодые специалисты, должны постоянно учиться, обновлять и углублять знания, умения и навыки, полученные в учреждениях образования, с учётом последних достижений науки и передовой практики.

Важнейшими видами обучения молодых специалистов, как и других работников, являются повышение квалификации, стажировка и переподготовка. Рассматриваемые виды обучения осуществляются в учреждениях образования и их подразделениях.

Обучение работников может быть организовано как на территории Республики Беларусь, так и за её пределами.

Повышение квалификации работников осуществляется по мере необходимости, но не реже одного раза в 5 лет. Продолжительность повышения квалификации, как правило, составляет от 1до 2 недель. Максимальная продолжительность обучения при переподготовке составляет до 24 месяцев. Максимальная продолжительность стажировки специалистов составляет до 8 месяцев.

Повышение квалификации и переподготовка работников завершаются итоговой аттестацией. При успешном прохождении итоговой аттестации работники получают документ установленного образца: свидетельство о повышении квалификации или диплом о переподготовке.

Стажировка завершается отчётом работника непосредственному руководителю по месту работы в форме аналитического отчёта или методических рекомендаций по использованию в практике полученных теоретических и практических знаний, защиты проекта либо иной форме.

В соответствии со ст.102 Трудового кодекса Республики Беларусь при направлении работников для повышения квалификации, стажировки и переподготовки за ними сохраняется место работы (должность) и производятся выплаты, установленные Правительством Республики Беларусь [5].

1.4 Организационная структура агентства

- Генеральный директор

- 1-ый заместитель генерального директора

- Заместитель генерального директора

- Начальник отдела обменов

- Главный бухгалтер

- Бухгалтер

- Кассир

- Агенты по операциям с недвижимостью

- Риэлтеры

Для покупателя рынок недвижимости таит в себе много опасностей и разочарований. На страже интересов Клиентов стоят надежные профессионалы. Они позаботятся о том, чтобы жилье соответствовало всем требованиям, а его поиск увенчался успехом. В штате Компании работают более 20 аттестованных риэлтеров и более 30 агентов по операциям с недвижимостью, имеющих огромнейший опыт в сфере риэлтерских услуг, и, как правило, юридическое образование, позволяющие максимально качественно сопровождать сделки с недвижимостью любой сложности. Профессиональные специалисты по риэлтерской деятельности Компании контролируют все этапы сделок по купле-продаже квартир, гарантируя их максимальную безопасность.

- Начальник информационно-аналитического отдела

- Секретарь

- Диспетчер

- Специалист по кадрам

- Экономист

- Юрисконсульт

Глава 3

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Во время прохождения практики в РУП «Гродненское агентство по оказанию риэлтерских услуг», мне представилась уникальную возможность: на практике ознакомиться с принципами действия эксклюзивного договора, участвовать в показе квартиры, которая впоследствии была приобретена данным покупателем, наблюдение за процессом сбора документов для регистрации сделки.

Эксклюзивный договор - разновидность договора о посреднических услугах. Заключается между собственником объекта и риэлтерской компанией. Со стороны собственника эксклюзивный договор предполагает эксклюзивность прав, передаваемых собственником агентству недвижимости. Со стороны агентства - это эксклюзивность обслуживания, предоставляемого риэлтером клиенту. Смысл данного договора заключается в том, что клиент, который желает продать или купить (обменять) квартиру, поручает это одному единственному агентству недвижимости, а последнее, в свою очередь, обязуется выполнить договорные обязательства в течение срока договора [2].