Реферат: Оценка сильных и слабых сторон фирмы
Общество создано на основании учредительного договора от 15.10.2005 г. в целях осуществления коммерческой деятельности для извлечения прибыли. Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке. Руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Уставом общества.
Основным видом деятельности предприятия является продажа продовольственных товаров. Предприятие торговли ООО «Гермес» имеет удобное месторасположение, так как находится в густонаселённом жилом районе города и вблизи автомобильной дороги. Данное торговое предприятие окружено жилищным массивом, вблизи находится автобусная остановка, следовательно, расположение очень удачно. Режим работы предприятия с 8.00 до 22.00 часов без выходных и праздничных дней. Форма обслуживания покупателей – «самообслуживание». Масштаб деятельности предприятия – локальный: отдельный район города.
На предприятии работают на постоянной основе 32 человека. Торгово-оперативный персонал составляет 19 человек. Все работники подлежат обязательному социальному и медицинскому страхованию, для чего предприятие вносит платежи во внебюджетные фонды.
Товарооборот по итогам 2009 года составляет 75250 тыс. руб
Анализ внутренней среды предприятия ООО «Гермес»
Используя бланк контрольного листа SWOT-анализа определим наиболее сильные и слабые стороны. Для более точной оценки возьмем шкалу от 1 до 10.
Базовые характеристики | Оценка важности | Ключевые характеристики |
|
1. Маркетинг 1.Продукты (услуги), продаваемые фирмой 2.Концентрация продажи на нескольких продуктах или нескольких покупателях 3. Возможность собирать необходимую информацию о рынке 4. Доля рынка 5. Номенклатура товаров (услуг) и потенциал расширения: жизненный цикл основных продуктов 6. Каналы распределения: число, охват и контроль 7. Организация эффективного сбыта: знание потребностей покупателей 8.Имидж, репутация и качество товара 9. Результативность и эффективность продвижения товаров на рынок и их реклама 10.Ценовая политика и гибкость в установлении цен | 10 2 6 10 10 4 10 9 6 10 |
1.Продукты (услуги), продаваемые фирмой 4. Доля рынка 5. Номенклатура товаров (услуг) и потенциал расширения: жизненный цикл основных продуктов 7. Организация эффективного сбыта: знание потребностей покупателей 10.Ценовая политика и гибкость в установлении цен |
|
2. Кадры 1. Соотношение численности исполнительского и управленческого персонала 2.Мораль и квалификация сотрудников 3. Стоимость трудовых отношений в сравнении с отраслевой и стоимостью трудовых отношений у конкурентов 4. Кадровая политика 5. Использование стимулов для мотивирования выполнения работы 6.Возможность к? К-во Просмотров: 549
Бесплатно скачать Реферат: Оценка сильных и слабых сторон фирмы
|