Реферат: Персонал управления

Технические операции часто повторяются, просты по исполнению, не требуют высокой подготовки исполнителя (сбор, обработка информации, оформление документов и т.д.)

Установлено, что удельный вес творческих процессов у руководителей составляет до 60%, у специалистов до 40%, технические исполнители выполняют до 20% логических операций.

Управленческий труд является специфическим умственным трудом, связанным с осуществлением исполнительно-распорядительных функций, с преобразованием информации. Его особенности: отличается высокой сложностью; широкий диапазон; носит творческий, вероятностный характер; не нормирован; недостатки в работе руководителей и специалистов более ощутимо сказываются на результатах производства.

Выделяют следующие основные элементы организации управленческого труда:

1. режим труда и отдыха

2. условия труда.

3. организация рабочих мест.

4. стиль работы и культура управления.

5. Повышение квалификации работников управления.

6. Составление планов работы.

7. Разработка должностных инструкций.

8. Механизация и автоматизация управленческого труда.

9. Улучшение использования рабочего времени.

В соответствии с этими элементами выделяют соответствующие направления совершенствования управленческого труда.