Реферат: Проектний менеджмент
Назва проекту : 1L Бухгалтерія.
Сутність проекту : проект являє собою розробку незалежної від вибору операційної системи платформи для створення систем ведення господарської діяльності підприємств малого і середнього бізнесу, що перевершує по показниках вартості впровадження, володіння і технічних характеристик аналогічні платформи нинішніх лідерів ринку (на 2003 рік - 1С Бухгалтерія).
Концепція проекту.
Реалізація поставлених цілей проекту досягається шляхом:
- Розгляду проекту в 3-х перспективах: короткостроковій (6 місяців), середньостроковій (16 місяців) і довгостроковій (36 місяців).
- Формування дуже чітких етапів розвитку проекту, у рамках кожного терміну.
- Консолідації основних ресурсів проекту на затверджених командою цілях і задачах проекту.
- Вибір користувачів, як основної цільової аудиторії проекту і забезпечення їх інструментами плавного і безболісного переходу на нове програмне забезпечення.
Терміни реалізації проекту.
| Перспектива | Дата початку | Кількість місяців | Дата закінчення |
| Короткострокова | 01.01.2004 | 6 | 01.06.2004 |
| Середньострокова | 01.01.2004 | 16 | 01.04.2005 |
| Довгострокова | 01.01.2004 | 36 | 01.01.2007 |
Діаграма Ганта
Проект передбачається реалізовувати за допомогою мережі Інтернет. В мережі буде розміщено сайт проекту за допомогою якого буде сформовано команду проекту. Спілкування членів команди буде проводитись за допомого електронної пошти та ICQ.
Кожен член команди 1L повинний розуміти важливість єдності думки в колективі, єдності команди в шляху до поставленої мети, а також важливість і унікальність свої (як і будь-якої іншої) думки під час обговорення питань, пов'язаних із проектом.
Одним із ключових факторів успіху вважаємо розуміння наступних помилок, що допускаються аналогічними проектами по створенню вільних систем для ведення господарської діяльності:
- Орієнтація на кінцевих споживачів таких систем. Їм у більшості випадків байдуже, у якій системі працювати, головне - вирішувати виробничі задачі.
- Наявність власної, більшості програмістів незнайомої і, що саме головне, незвичайної мови програмування для таких систем. Як наслідок, ніхто не хоче переходити на ці системи.
- Відсутність публічної пропаганди своєї діяльності і переваг своїх систем. Як наслідок, відсутність інтересу і довіри (саме головне) до таких систем.
Короткострокова перспектива проекту.
Випуск прототипу програмного забезпечення з мінімально-необхідною функціональністю і мінімально-необхідною стабільністю.
Цілі проекту.
- Створення програмного забезпечення, що по технічних характеристиках не уступає, а в ідеалі переважаючої аналоги (тут і далі в документі мається на увазі 1С).
- Створення програмного забезпечення, що по економічних характеристиках не уступає, а в ідеалі переважає аналоги.
- Формування стійкого інтересу до проекту з боку співтовариства розроблювачів програмного забезпечення, з метою залучення для участі в проекті програмістів, менеджерів проектів, проектувальників, фахівців з юзабилити і тестерів для успішної реалізації проекту 1L.
- Систематична робота з пресою і незалежними інформаційними ресурсами, з метою:
- Інформування користувачів про можливості програмного забезпечення.
- Створення і підтримка іміджу проекту, необхідного для прийняття користувачами рішення про використання програмного забезпечення.
- Формування у свідомості користувачів стійкого асоціативного зв'язку - "вільна Платформа - 1L".
- Формування відкладеного попиту.
- Виявлення інтересів користувачів.
- Максимальне спрощення процедури "входження" програмного забезпечення на ринок.
- Розробка і впровадження системи контролю якості, з метою досягнення необхідних для успіху проекту технічних і економічних характеристик програмного забезпечення.
Структура команди.
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--