Реферат: Производство цемента по мокрому способу
Для обеспечения требуемого прироста производственной мощности, приобретём 1 мельницу 1-го типа и 4 мельницы 6-го типа на сумму 11500 тыс. рублей.
Для обеспечения данного мероприятия необходимо нанять дополнительно 15 рабочих.
Мц.п. = 2564,68 тыс. тонн цемента.
?? ??????? ???????? ??????? ?????? ?????? ???????? ???????????????? ???????? ? ?????. ????????? 2.10.
Выясним пропорциональность производственной мощности по цехам:
Пс.ц.,ц.о, = 0,0171 (1,71%)
Пц.о.,п.ц. = 0,0089 (0,89%)
Значение этих коэффициентов показывает пропорциональность распределения оборудования по цехам.
Вычислим коэффициент сопряжённости между цехами:
Кс.ц.,ц.о. = 1,0174
Кц.о.,п.ц. = 1,009
Коэффициент сопряжённости показывает на то, что оборудование после применения мероприятий распределено еще более равномерно по всей технологической линии.
3.1. Определение инвестиций на проектируемое мероприятие.
Для реализации проекта необходимо определить инвестиции и сроки осуществления каждой фазы.
Таблица 3.1.
Объём необходимых инвестиций и сроки реализации.
Мероприятия, осуществляемые по фазам. | Необходимые инвестиции, тыс. руб. | Сроки проведения мероприятий |
1. Прединвестиционная фаза | 91 | 1.06.99-1.10.99 |
1.1 Формирование инвестиционного проекта | 3 | 1.06.99-1.10.99 |
1.2 Маркетинговые исследования | 30 | 1.06.99-1.08.99 |
1.3 Проведение НИР | 50 | 1.06.99-1.08.99 |
1.4Краткое ТЭО | 8 | 1.08.99-1.09.99 |
2. Инвестиционная фаза | 41820 | 1.10.99-1.03.2000 |
2.1 Расширение и благоустройство цехов под новое оборудование | 2500 | 1.10.99-1.11.99 |
2.2 Покупка мельниц (6 шт.) | 13620 | 1.10.99-11.10.99 |
2.3 Доставка мельниц, установка, наладка (15% стоимости оборудования) | 2040 | 11.10.99-1.12.99 |
2.4 Покупка печи обжига | 18000 | 1.10.99-11.10.99 |
2.5 Доставка печи обжига установка, наладка, навеска цепи (30% стоимости оборудования) | 5400 | 11.10.99-1.02.2000 |
2.6 Покупка цепей для печей обжига (5 шт.) | 200 | 1.01.99-5.01.99 |
2.7 Доставка, навеска 4-х шт. (7% стоимости цепей) | 14 | 1.02.99-1.03.2000 |
2.8 Коммерческие и др. расходы | 46 | |
3. Фаза эксплуатации | 1.12.99-1.03.2000 | |
3.1 Освоение мощностей (100%) | к 1.03.2000 | |
Общий объём инвестиций в проект | 41911 | 1.06.1999-1.03.2000 |
Инвестиции будет брать из собственных средств, т.е. без привлечения инвесторов.
Время реализации проекта разбивается по месяцам.
3.2. Расчет изменения численности и изменения ФОТ.
Непосредственно обслуживанием технологического оборудования занимались 60 человек. Средняя зарплата с учетом работы в выходные дни сверх норм составляла 1000 рублей в месяц. В результате внедрения проекта нанимаются дополнительно 42 рабочих, а зарплата снижается до 850 рублей в месяц вследствие приведения продолжительности рабочей недели к пятидневной в соответствии с нормами КЗОТ. Соответственно ФОТ повысится с 60 тыс. руб. до 86,7 тыс. руб.
3.3. Расчёт изменения себестоимости продукции в связи с проектируемыми мероприятиями.
Удорожание за счёт электроэнергии в результате ввода нового оборудования (на 15 %)
Эм = С1 *Уи*В1 /В2 – С1 где С1 – затраты на ед. на продукции, руб.; Уи – индексы изменения, В1 ,В2 - выпуск.
Ээ =29,07*1,15*1900/2546 – 29,07 = - 4,12 руб. На весь объём: - 10,494 тыс. руб.
Увеличение затрат на заработную плату вследствие дополнительного найма 42 рабочих с учетом того, что вводится трехсменный рабочий день, пятидневная рабочая неделя, поэтому средняя зарплата уменьшается с 1000 до 850 рублей в месяц.
Эз/п =Ч*З/псред /В2 , где Ч – изменение численности рабочих.
Эз/п = + 0,03 руб. На весь объём: + 75,6 тыс. руб.
Удорожание по отчислениям на социальные нужды
Эсоц. нужды =Эз/п *А/100; где А – процент отчислений на соц. нужды.
Эсоц. нужды = 0,03*(38,5/ 100) = + 0,011 руб. На весь объём: + 29,41 тыс. руб.
Уменьшение себестоимости за счет экономии условного топлива на 9%