Реферат: Разработка и обоснование реализации инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Ольвира”
3.7 Расчет точки безубыточности проекта. 46
4 экспертиза идеи, коммерческого предложения или проекта в целом, оценка рисков инновационного проекта и разработка механизма управления рисками. 49
4.1 Классификация рисков инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Диана”. 49
4.2 Экспертная оценка видов риска инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг фабрике-химчистке ”Диана” для ООО “Ольвира” 50
4.3 Анализ чувствительности проекта к уровню инфляции. 52
4.4 Анализ устойчивости проекта к изменению числа клиентов. 53
4.5 Анализ чувствительности проекта к изменению уровня затрат. 55
4.6 Выводы по результатам финансовой экспертизы проекта. 56
5 Организация реализации инновационного проекта. 58
5.1 Маркетинговый бизнес-план. 58
5.2 Правовое обеспечение проекта. 63
Заключение. 66
Приложение 67
Литература 81
Введение
Инновации и инновационные процессы в современной экономике играют решающую роль в вопросе приобретения и поддержания сильных сторон предприятия в конкурентной борьбе. Инновации и отношение к ним в значительной мере определяют позиции как крупных компаний так и малых предприятий, в том числе и начинающих.
Особенную важность приобретают инновационные проекты именно в случае начинающих фирм, находящихся на стадии входа в какую-либо отрасль. Это происходит потому, что в настоящее время даже в условиях российской экономической системы вход в отрасль - очень сложный процесс преодоления барьеров, возведенных вследствие уже достаточного присутствия в отрасли конкурирующих компаний. Сделать возможным внедрение в здоровую конкуренцию нового предприятия позволяет реализация различного рода инноваций.
Однако известно, что основными характерными чертами инновационных проектов являются как правило высокий уровень риска, большие затраты и большая отдача. Уровень затрат на разработку и реализацию инновационных проектов зачастую является непосильным для малых компаний, а особенно для фирм, находящихся на стадии создания и становления.
Поэтому такие предприятия стоят перед необходимостью поиска источника финансирования. Ни для кого не секрет, что поиск инвестора в условиях России - задача сложная, а если при этом речь идет об инвестировании инновационных проектов, реализуемых в достаточно длительный период времени компаниями, не имеющими никакой репутации на рынке, то подобная задача представляется абсолютно неразрешимой.
Принимая во внимание описанные причины, в этой работе предлагается рассмотреть пример инновационного проекта, который вполне пригоден для реализации малыми начинающими предприятиями.
Проект представляет собой попытку решить описанные выше проблемы. Его основными отличительными особенностями являются:
-
небольшой временной период реализации;
-
низкий уровень стартовых единовременных затрат;
-
сравнительно невысокий уровень риска.
При условии, что реализуемость инновационного проекта будет доказана, он может быть принят к разработке любыми предпринимателями, обладающими даже крайне низкими инвестиционными возможностями.
Задание на проектирование.
Определение целей разработки проекта.
Рассматриваемый инновационный проект принят к реализации со следующей миссией: “Обеспечение жителей крупных городов Балашихинского района качественными услугами по химической чистке и стирке”.
Главной целью инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Диана” является получение прибыли компанией, реализующей проект - ООО “Ольвира”.
Однако ожидаемый от реализации проекта эффект подразумевает решение следующих задач:
-
Доведение объема производства ЗАО “Диана” до проектного значения /полная загрузка производственных мощностей/;
-
Увеличение притока денег в городские бюджеты городов Балашиха, Реутов, Железнодорожный;