Реферат: Разработка и обоснование реализации инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Ольвира”

Генеральный директор осуществляет общее управление обществом. Его не­посредственным заместителем является менеджер-исполнитель, который за­нимается текущими производственными вопросами, контролем деятельно­сти приёмных пунктов.

Перечень проектных решений.

Для достижения поставленных целей предлагается следующий детальный план работ по проекту.

1. Работы по доказательству осуществимости проекта.

   1. Формирование идеи проекта.

   2. Разработка бизнес-плана проекта.

   3. Проведение финансовой экспертизы проекта.

   4. Представление документации руководству ЗАО “Диана”.

2. Работы по заключению договора между ООО “Ольвира” и ЗАО “Диана”.

3. Работы по государственной регистрации ООО “Ольвира”.

   1. Разработка учредительных документов ООО “Ольвира”.

   2. Проведение учредительного собрания.

   3. Представление учредительных документов в Регистрационную палату г. Железнодорожного.

   4. Оплата учредительных взносов и сборов.

   5. Открытие счета в банке.

   6. Прочие регистрационные работы.

4. Работы по приобретению производственных фондов.

   1. Поиск помещения под аренду.

   2. Заключение договора аренды с Фондом городского имущества.

   3. Приобретение автомобиля ИЖ-2715.

   4. Приобретение персонального компьютера.

5. Работы по найму персонала.

   1. Работы по найму приёмщиков белья.

   2. Работы по найму водителя.

   3. Работы по найму менеджера.

6. Работы по оформлению приёмного пункта¹.

   1. Установка рекламных щитов, вывески.

   2. Работы по обустройству оформлению помещения приёмных пунктов.

7. Производство сбытовой услуги ЗАО “Диана”.

Работы 1 - 6 относятся к предпроизводственному периоду и занимают период 2 месяца.