Реферат: Разработка плана-прогноза производственно-финансовой деятельности ремонтного предприятия 2
ЭО-412: ЧРспис =71·(1+0,13)=80 чел.
ДЗ-133: ЧРспис =55·(1+0,13)=62 чел.
ДЗ-160: ЧРспис =60·(1+0,13)=68 чел.
Товары народного потребления: ЧРспис =18·(1+0,13)=20 чел.
Запасные части: ЧРспис =14·(1+0,13)=16 чел.
II период:
ЭО-333: ЧРспис =47·(1+0,13)=53 чел.
ЭО-412: ЧРспис =63·(1+0,13)=71 чел.
ДЗ-133: ЧРспис =50·(1+0,13)=56 чел.
ДЗ-160: ЧРспис =55·(1+0,13)=63 чел.
Товары народного потребления: ЧРспис =16·(1+0,13)=18 чел.
Запасные части: ЧРспис =12·(1+0,13)=14 чел.
Итого:
Трудоёмкость производственной программы годового объёма:
Iпериод: 115,5+156+120,7+132+40+30=594 чел.-час.
II период: 104+140+110+119+36+27=536 чел.-час.
Явочная численность основных рабочих:
I период: 52+71+55+60+18+14=270 чел.
II период: 47+63+50+55+16+12=243 чел.
Списочная численность:
I период: 59+80+62+68+20+16=305 чел.
II период: 53+71+56+63+18+14=275 чел.
Списочная численность других категорий работников:
Доля вспомогательных рабочих – 35% от списочной численности основных производственных рабочих.
I период: 305·0,35=107 чел.
II период: 275·0,35=96 чел.
Доля руководителей (АУР) и специалистов (ИТР) – 12% от списочной численности основных производственных рабочих.
I период: 305·0,12=37 чел.
II период: 275·0,12=33 чел.