Реферат: Разработка стратегии ООО Кадровое агентство ШАНС

- обучение и оценка персонала;

Технология работы КА «ШАНС» обеспечила успешное выполнение заказов, отвечающих самым высоким требованиям известных российских и зарубежных компаний:

ДАНОН ИНДУСТРИЯ КОКА-КОЛА АШАН КПМГ КРАФТ ФУДС РУС МАКДОНАЛЬДС ВАН МЕЛЛЕ ДАНОН БОЛЬШЕВИК КЕДБЕРИ РИГЛИ ПИТ КОДАК ХИЛТИ ИНТЕЛ ДАТАВИЖН ДЖОНСОН ЭНД ДЖОНСОН СОЛВЕЙ СИМЕНС ЭКВАНТ ТУБОР БУНГЕ СНГ ЛИНСТРЕМ КЕЛЛОГГ БРАУН ЭНД РУТ Л’ОРЕАЛЬ News Outdoor NN Фэсилити Сервисиз Рус БАНК АССОЦИАЦИЯ НИЖЕГОРОДПРОМСТРОЙБАНК ОБЪЕДИНЕННЫЙ ПРОМЫШЛЕННО-ТОРГОВЫЙ БАНК БАНК ГЛОБЭКС АЛЬФА-БАНК ГОРОДСКОЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК ГИПРОГАЗЦЕНТР

ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН НИЖФАРМ КОНТРАКТ-ХОЛДИНГ Группа компаний «ПРОДО» ОБЪЕДЕНЕННЫЕ КОНДИТЕРЫ АЛЕКСАНДРА И СОФЬЯ РОЛТОН БОРСКИЙ СТЕКОЛЬНЫЙ ЗАВОД АКРИЛАТ НИЖЕГОРОДСКИЙ МАСЛОЖИРОВОЙ КОМБИНАТ ВОЛГАТЕЛЕКОМ РОСТЕЛЕКОМ КОНЦЕРН ТЕРМАЛЬ КОНТРАВТ РИДАН ДАКИ-НИП НИЖЕГОРОДСКАЯ СОТОВАЯ СВЯЗЬ СЛАДКАЯ ЖИЗНЬ РЕГЕНТ СТОЛИЦА-НИЖНИЙ СТРОЙИНВЕСТРЕГИОН Группа компаний «ПИР» ЛУИДОР-СЕРВИС РАРУС Ace Target НИЖЕГОРОДСКАЯ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА МЯС.КО БАЛЧУГ ИНТЕРМЕДСЕРВИС СПОРТМАСТЕР НОВОЕ СОДРУЖЕСТВО

Кризис 1998 года привел к сокращению бюджетов на подбор персонала и массовому увольнению. Это позволило КА «ШАНС» сплотиться, подумать о стратегическом развитии, детализировать миссию, долгосрочные цели, видение будущего. Кризис стимулировал развитие российских компаний. У них появилась возможность принять на работу бывших сотрудников западных компаний, которые владели передовыми технологиями и могли их внедрить. Кадровое агентство все больше и больше работало с российскими компаниями, узнавало их задачи, приоритеты, особенности.

- Оценка структуры ООО Кадровое агентство «ШАНС»

Общество с ограниченной ответственностью «ШАНС» относится к органическому типу организации. Органический подход позволяет организации лучше взаимодействовать с новым окружением, быстрее адаптироваться к изменениям, т.е. являться более гибкой. При органическом подходе работником больше движет самомотивация и внутреннее вознаграждение, чем четко разработанная система формального контроля. Недостатками структуры является нестабильное окружение, неопределенность целей и задач, задачи сложные и не имеют четких границ. Органическая структура соответствует деятельности организации, однако неопределенность целей и широкая специализация в работе не позволяют работнику посвятить больше времени решению каждой задачи.

- Оценка формы собственности

Форма собственности Кадрового агентства «ШАНС» – общество с ограниченной ответственностью. Она является оптимальной в существующих условиях по следующим причинам:

1. Существенным преимуществом ООО (Общество с ограниченной ответственностью) является более простой способ регистрации, по сравнению с АО — нет необходимости производить регистрацию эмиссии акций при создании Общества, а также в упрощенном порядке можно увеличить или уменьшить уставный капитал, в акционерном обществе это сопряжено с бóльшими трудностями;

2. возможность вести предпринимательскую деятельность не от собственного лица, а опосредованно, через созданное юридическое лицо;

3. ограниченный размер предпринимательского риска; возможность расширения бизнеса, привлечения инвестиций;

4. возможность участия ООО в других хозяйственных обществах, создания дочерних обществ, создания некоммерческих организаций;

5. возможность сформировать структуры управления, соответствующие размерам и специфике деятельности фирмы;

6. Минимальный размер уставного капитала общества с ограниченной ответственностью меньше минимального размера уставного капитала акционерного общества в 10 раз.

7. Общество с ограниченной ответственностью имеет более упрощенную двухзвенную структуру управления: высший орган – общее собрание участников; исполнительный орган (коллегиальный или единоличный), осуществляющий текущее руководство деятельностью общества и подотчетный общему собранию его участников. Аудиторская проверка не обязательна (ст. 91 ГК РФ). Избрание ревизионной комиссии не предусмотрено Гражданским кодексом. Акционерное общество должно иметь трехзвенную или четырехзвенную структуру управления: высший орган – общее собрание акционеров; совет директоров (наблюдательный совет), осуществляющий общее руководство деятельностью общества за исключением решения вопросов, отнесенных законом к исключительной компетенции общего собрания акционеров; исполнительный единоличный орган общества (директор, генеральный директор) или исполнительный коллегиальный орган общества (правление, дирекция), осуществляющие руководство текущей деятельностью общества. Предусмотрены избрание ревизионной комиссии и аудиторская проверка финансово-хозяйственной деятельности.

8. Общество с ограниченной ответственностью в отличие от акционерных обществ не связаны с процедурой выпуска акций и ведения реестра акционеров общества.

9. Согласно ст. 92 ГК РФ уставом общества с ограниченной ответственностью может предусматриваться запрещение продажи участниками своих долей третьим лицам, что позволяет учредителям общества сохранить за собой право собственности на общество.

3. Оценка привлекательности места расположения.

Параметры	Важ-ность	КА «ШАНС», ул. Б. Печерская		КА «Анкор», ул. Максима Горького		КА «Эгида», пр-т Гагарина		«Кадры 2000», ул. Пискунова
		Оцен-ка	Резуль-тат	Оцен-ка	Резаль-тат	« 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 » К-во Просмотров: 346 Бесплатно скачать Реферат: Разработка стратегии ООО Кадровое агентство ШАНС >>> Скачать <<< Меню Поиск