Реферат: Разработка стратегии ООО Кадровое агентство ШАНС

4

5

Итого

Оп = ∑О i

9

4,111

Вывод: средняя оценка влияния поставщиков составляет 4,111 балла.

- Анализ конкурентов

На рынке кадровых услуг в настоящее время сложилась жесткая конкуренция. Среди конкурентов есть очень сильные, успевшие прочно занять свою нишу, есть и небольшие агентства.

Рассмотрим выделенных ранее основных конкурентов компании:

Кадровое агентство «Анкор». Является активным, сильным конкурентом.

Отделение КА «Анкор» в Нижнем Новгороде было открыто в марте 2000 года. КА «Анкор» занимается подбором персонала, как в Нижегородском регионе, так и в городах Центральной России — Туле, Орле, Брянске, Калуге, Иваново, Смоленске и др.

Основные направления деятельности:

- подбор специалистов и менеджеров;

- экспресс - рекрутмент;

- массовые проекты;

- поиск персонала в регионах;

- предоставление персонала на долгосрочные проекты;

- выведение персонала из штата компании;

- предоставление персонала на краткосрочные проекты;

- тестирование, оценка и аудит персонала;

- аналитические исследования рынка труда и заработных плат;

- комплексное обслуживание нефтегазовых компаний;

- комплексное обслуживание компаний гостиничного сектора;

- расчет заработной платы;

КА «Анкор» проводит на регулярной основе круглые столы для HR-менеджеров компаний-клиентов и партнеров, на которых обсуждаются актуальные проблемы HR-менеджмента.

Ежегодно КА «Анкор» сотрудничает с нижегородскими ВУЗами в рамках проекта «Перспектива есть», целью которого является проведение семинаров для выпускников ВУЗов и школ о состоянии рынка труда и стратегии поиска работы.

Преимущества:

- комплексность услуг;

- специализация консультантов и рекрутеров на определенном сегменте рынка;

- уникальная информационная система управления поиском и подбором персонала;