Реферат: Разработка стратегии ООО Кадровое агентство ШАНС
5. Возможность разрыва связей с постоянными клиентами
6. Сезонный характер работы
2
обзор заработных плат
1. Наличие небольшой конкуренции в данной области
2. Наличие квалифицированного персонала
3. Наличие отработанного тех. процесса
4. Возможность расширения круга клиентов
1. Конкуренция
2. Риск неплатежей
3. Нестабильность экономического положения в стране.
3
обучение и оценка персонала
1. Наличие квалифицированного персонала
2. Возможность расширения
круга клиентов
3. Возможность расширения бизнеса
4. Наличие техники
5. Наличие офисного помещения
1. Риск неплатежей
2. Разрыв связей с постоянными клиентами
3. Конкуренция
Далее с помощью матриц (табл. 4 – 9) проведем оценку угроз и возможностей для каждой из сфер деятельности предприятия.
Подбор персонала
Таблица 4. Матрица возможностей
Сила влияния | Высокая | Средняя | Низкая |
Большая |
1. Наличие квалифицированного персонала 2. Наличие техники |
3. Удовлетворение потребностей клиента 5. Наличие устоявшихся связей с клиентом | |
Средняя | 4. Стабильность спроса | ||
Низкая |
Таблица 5. Матрица угроз
К-во Просмотров: 350
Бесплатно скачать Реферат: Разработка стратегии ООО Кадровое агентство ШАНС
|