Реферат: Разработка стратегии ООО Кадровое агентство ШАНС

5. Возможность разрыва связей с постоянными клиентами

6. Сезонный характер работы

2

обзор заработных плат

1. Наличие небольшой конкуренции в данной области

2. Наличие квалифицированного персонала

3. Наличие отработанного тех. процесса

4. Возможность расширения круга клиентов

1. Конкуренция

2. Риск неплатежей

3. Нестабильность экономического положения в стране.

3

обучение и оценка персонала

1. Наличие квалифицированного персонала

2. Возможность расширения

круга клиентов

3. Возможность расширения бизнеса

4. Наличие техники

5. Наличие офисного помещения

1. Риск неплатежей

2. Разрыв связей с постоянными клиентами

3. Конкуренция

Далее с помощью матриц (табл. 4 – 9) проведем оценку угроз и возможностей для каждой из сфер деятельности предприятия.

Подбор персонала

Таблица 4. Матрица возможностей

Вероятность реализации

Сила влияния

Высокая

Средняя

Низкая

Большая

1. Наличие квалифицированного персонала

2. Наличие техники

3. Удовлетворение потребностей клиента

5. Наличие устоявшихся связей с клиентом

Средняя 4. Стабильность спроса
Низкая

Таблица 5. Матрица угроз

К-во Просмотров: 350
Бесплатно скачать Реферат: Разработка стратегии ООО Кадровое агентство ШАНС