Реферат: Разработка стратегии развития фирмы и ее организационное обеспечение

3.Удорожание сырья.

4.Ужесточение требований госорганов

S

1. Умение торговать.

2. Хороший работодатель.

3. Хорошие отношения с профсоюзами.

4. Хорошие отношения с партнерами.

1. Использование умения торговать при росте спроса на определенные жанры товаров с целью получения прибыли.

2. Продолжать поддерживать хорошие отношения с партнерами-поставщиками для сохранения поставок.

1. Использование умения торговать для повышения конкурентоспособности в случае расширения соперников.

2. Продолжать политику хорошего работодателя с целью повышения конкурентоспособности.

W

1.Малоэффективный брендинг.

2. Низкий уровень НИОКР.

3.Недостаточно стратегических альянсов.

1. Повышать известность товарного знака во время распродаж, акций, привлекая внимание потенциальных покупателей к новинкам.

2. За счет расширения ассортимента сопутствующих услуг попытаться привлечь новых партнеров.

1.Создавать стратегические альянсы с непосредственными конкурентами.

2.Повышать уровень НИОКР, особенно в области безопасности организации.

2. Цель и миссия организации.

2.1. Цель организации.

Цель организации должна переводиться в конкретные цели тех областей деятельности, от которых зависит ее благополучие на рынке.

Древо целей «Книжного развала»:

Удержаться на рынке.

Развитие стратегических альянсов

Повышение известности товарного знака

2.2. Миссия организации.

Миссия в широком смысле – принципы, верования, убеждения, на основе которых организация строит свой бизнес, это философия деятельности, которая чаще всего выражается в виде девизов, лозунгов, гимнов.

Девизы «Книжного развала»:

Книга – каждому.

Книга – в каждый дом.

Знание – сила. Книга – источник знаний. Книга – источник силы. Приходи за силой, мы дадим ее тебе.