Реферат: РУП Завод Электроника и его система управления качеством продукции

- к подключению внешних устройств добавляется сканер и ПЭВМ;

- предусмотрена криптографическая защита.

На заводе функционирует Государственный испытательный центр «Электроника», аккредитованный в Республике Беларусь, оснащенный испытательным оборудованием и владеющий уникальными в СНГ методами испытаний.

РУП «Завод «Электроника» принимает участие в реализации заданий президентских, государственных, отраслевых научно-технических программ по освоению новой продукции, в том числе принимает участие в реализации заданий «Государственной Программы развития и повышения эффективности работы микроэлектронной отрасли Республики Беларусь на 2001 - 2010гг.»

В 2008 г. предприятие работало устойчиво, обеспечило выполнение возложенных на него функций. Основные целевые показатели социально-экономического развития и директивные показатели Минпрома РБ были выполнены.

В связи с программой освоения новых изделий на 2008-2007 гг. необходимо обеспечить освоение следующих конкурентоспособных изделий:

1. Многотарифные однофазные, трехфазные электронные счетчики электроэнергии, концентраторы, предназначенные для работы в системе АСКУЭ-быт.

2. Электроустановочные щиты под счетчики электроэнергии.

3. Электронный медицинский термометров со звуковым сигналом.

4. Система информационная светодиодная для общественного транс-порта.

Главными задачами завода в 2007 г. являются:

- восстановление и расширение рынков сбыта в странах СНГ и ближнего зарубежья для серийных изделий;

- освоение принципиально новой продукции, пользующейся спросом в Республике Беларусь и странах СНГ и завоевание для нее рынков сбыта;

- наращивание объемов производства и реализации продукции;

- обеспечение высокого качества выпускаемых изделий.

Для достижения поставленных целей предприятием выбрана эффективная стратегия маркетинга. При выборе стратегии принимались во внимание следующие факторы:

- достигнутый и требуемый уровень технологий;

- имеющиеся и необходимые производственные мощности;

- наличие высококвалифицированных кадров;

- финансовые возможности предприятия.

В среднем за год заключается более 100 договоров на поставку материалов и комплектующих изделий, около четырех тысяч номенклатурных позиций. Свыше 50% закупаемых материалов и комплектующих изделий осуществляется по прямым договорам с предприятиями-изготовителями. Поставки осуществляются от предприятий Беларуси, России, Чехии, Польши. Основные поставщики находятся в республики Беларусь.

Основной упор при материально-техническом обеспечении делается на приобретение качественных материалов и комплектующих изделий при доступной цене.

С целью снижения цены продукции и минимизации экономического риска, в процессе разработки, освоения и производства новой продукции, отрабатываются вопросы по поиску основных и альтернативных поставщиков материалов и комплектующих изделий, проводятся тендеры. Остродефицитные материалы и комплектующие изделия приобретаются по разовым контрактам и договорам у различных поставщиков на конкурсной основе.

Организационная структура управления РУП «Завод «Электроника»

В практической деятельности организационная структура рассматривается как совокупность звеньев (органов, подразделений, исполнителей), находящихся во взаимосвязи и соподчиненности, наделенных определенными правами, ответственностью и выполняющих определенные функции управления.

В зависимости от способов осуществления и видов связей выделяют следующие типы организационных структур управления предприятием:

­ линейные;

­ функциональные;

­ линейно-функциональные (штабные);

­ дивизиональные;

К-во Просмотров: 257
Бесплатно скачать Реферат: РУП Завод Электроника и его система управления качеством продукции