Реферат: Соціально-психологічні аспекти праці менеджера

Щоб узгоджувати потреби і можливості людини важливо:

· об’єктивно оцінити можливості;

· усвідомити необхідність;

· впливати на бажання або змінити вид діяльності.

Методи мотивації

Матеріальні:

а) економічні:

· оплата праці;

· премії, винагороди, подарунки, пільги, бонуси, надбавки;

· інформаційно-ресурсні: право розпорядження ресурсами, засобами, потужностями;

· надання додаткової інформації, комп’ютерної техніки, Інтернет;

· створення баз даних, інформаційно-пошукових систем для їх використовування персоналом;

б) негрошові:

· страхування (медичне, професійне, пенсійне, безпеки і здоров’я);

· забезпечення службовим авто і мобільним телефоном;

· безкоштовне харчування на роботі;

· оплата громадського транспорту;

· кредитування найму або придбання житла.

Нематеріальні:

а) соціальні:

· безкоштовне навчання;

· підвищення кваліфікації;

· оплата відпочинку, оздоровлення, заняття спортом;

· організація безкоштовних культурно-розважальних заходів;

· дотації на оплату комунальних послуг, утримання хворих, людей похилого віку, інвалідів;

б) моральні:

· створення поліпшених умов праці (приміщення, меблі, безпечне устаткування);

· посадове підвищення;

· розширення зон відповідальності;