Реферат: SWOT-анализ и его применение в маркетинговых коммуникациях

Широкая ассортиментная линейка (на 10-15 позиций больше, чем у конкурентов).

Наличие в ассортименте позиций, не имеющих аналогов на российском рынке мороженного

(сорбент J7).

Наличие условий для производства мороженного класса «Премиум».

Срок хранения продукта в 2 раза больше, чем у конкурентов.

Современный дизайн упаковки и самого продукта.

Использование в производстве только натурального сырья (без использования удешевляющих жиров-заменителей).

Членство в отраслевом союзе.

Постоянное сотрудничество с НИИ

Слабо проработанная сбытовая и ценовая политика.

Отсутствие прямой доставки в розницу.

Нехватка производственных площадей для поддержания существующего ассортимента.

Большая зависимость от дилеров.

Сложность в управлении компанией.

Слишком высокие издержки на сырье.

Относительно низкий уровень рентабельности.

Малая доля рынка в «массовом» классе.

Недостаток средств на маркетинг.

Отсутствие хорошей базы по работе с розницей (в том числе отсутствие торгового оборудования, обычно поставляемого производителем)

Внешние

Не занятая в России ниша рынка:

мороженного класса «Премиум».

Возможность стать лидером в классе «Премиум».

Поддержка правительства Москвы.

Разработка и принятие нового ГОСТа, запрещающего использование в производстве мороженного жиров-заменителей.

Реальные возможности выхода на рынок Западной Европы, США и Канады.

Возможность слияния/поглощения более мелких региональных производителей.

Создание партнеров с крупными розничными продавцами мороженного.

Возможность создания сильного бренда в классе «Премиум»