Реферат: SWOT-анализ и его применение в маркетинговых коммуникациях
Активизация прочих зарубежных производителей и захват ими ниши «Премиум».
Экспансия региональных производителей в «массовом» классе.
Непринятие нового ГОСТа.
Снижение темпов роста рынка в целом.
Увеличение рекламной активности конкурентов.
Субсидии ЕС странам-участникам
Таблица 8
Матрица SWOT-анализа ОАО «ГАЗ» (конец 2005 г.)
|
Сила: Возможности и перспективы |
Слабость: Опасности и угрозы | |
|
Внутренние |
Лидирующие позиции на рынке по большинству продуктов. Низкая себестоимость. Оптимальное соотношение цена / качество. Широкая сеть дилерских и сервисных центов. Сильная база по НИОКР |
Производство ряда устаревших, бесперспективных, низкокачественных продуктов. Высокий износ оборудования на некоторых предприятиях. Жесткая конкуренция со стороны западных производителей |
|
Внешние |
Рост спроса на автобусы и средние грузовики в связи с обновлением парка. Повышение эффективности производства путем устранения дублирующих функций. Использование собственных ключевых компонентов. Укрепление позиций на быстро развивающихся рынках |
Рост себестоимости в связи с инфляцией и повышением качества продукции. Усиление конкуренции с дешевой китайской продукцией. Зависимость от поставщиков силовых агрегатов. Возможные просчеты при разработке стратегии развития |
Таблица 9