Реферат: Управление учебным процессом в колледже в период внедрения Государственных образовательных стандартов среднего специального образования

свободно владеющий своей профессией и ориентированный в смежных областях деятельности;

способный к эффективной работе по специальности на уровне мировых стандартов;

готовый к постоянному профессиональному росту, социальной и профессиональной мобильности.

Какова же задача рассматриваемого учебного заведения по введению в действие новых образовательных стандартов?

Изучая в период дипломного проектирования функции зам. директора по учебной работе в этот сложный период, наша группа исследователей, как выпускников-управленцев среднего звена пришли к выводу, что в колледже ведётся целенаправленная работа по глубокому и всестороннему освоению государственных требований, особенно по качественному проектированию профессиональных образовательных программ по всем специальностям, которые реализуются в колледже.

Создан пакет документов, в частности рабочие учебные планы, рабочие программы учебных дисциплин, программы итоговой государственной аттестации.

От заместителя директора по учебной работе требуется высокая культура педагогического проектирования, которое определяется наличием системного подхода, коллективного характера работы преподавателей, цикловых комиссий, что позволяет обеспечивать подготовку конкурентоспособных специалистов среднего звена.

1.2Выбор и основание метода, разработка моделей совершенствования управления учебным процессом.

Заместитель директора ОСУЗ по учебной работе решает сегод­ня большие и ответственные задачи. Так, в Положении о средних, специальных, учебных заведениях в его функции входят вопросы, связанные с состоянием учебно-воспитательной и методической работы, с организацией производственного обучения учащихся, с организацией работы по повышению квалификации преподавателей, учебно-воспитательного персонала, а также вопросы, связанные с работой по повышению квалификации специалистов, работающих в различных отраслях народного хозяйства.

Заместитель директора по учебной работе:

- организует текущее и перспективное планирование; деятельность педагогического коллектива;

- координирует учебную, методическую работу преподавателей по выполнению учебных планов и программ

- координирует разработку необходимой учебно-методической документации

- в период отсутствия директора исполняет его обязанности;

- организует учебно-воспитательную работу;

- осуществляет контроль за учебной нагрузкой, посещаемостью и успеваемостью обучаемых;

- несёт ответственность за расписание учебных занятий;

- направляет и координирует работу предметных (цикловых) комиссий;

- направляет, координирует и корректирует работу преподавателей, утверждает их планы работы, анализирует отчёты;

- участвует в подборе и расстановке педагогических кадров;

- организует повышение квалификации и профессионального мастерства преподавателей;

- организует взаимопосещение занятий и открытые занятия преподавателей непосредственно и с помощью видео;

- обеспечивает своевременное составление установленной отчётной документация;

- вносят предложения по совершенствованию образовательного процесса.

- принимает меры по оснащению учебных лабораторий и кабинетов современным оборудованием, наглядными пособиями и техническими средствами обучения, пополнению библиотеки я методического кабинета учебно-методической и художественной литературой, журналами, газетами;

Управленческая деятельность заместителя директора по учебной работе строятся на особых управленческих принципах. Эти принципы были впервые спроецированы на педагогическую деятельность известным специалистом по проблеме управления воспитанием учащихся профессором, доктором педагогических наук Ароновым Аркадием Алексеевичем.

Назовем эти принципы:

- принцип объективности;