Учебное пособие: Основи розробки бізнес-плану

· короткі терміни надання послуг

· висока якість товару (послуги)

· новітня технологія

· низькі витрати виробництва

· віддаленість від ринку збуту

· поява на ринку (стадія становлення)

· тривалі терміни надання послуг

· низька якість товару (послуги)

· застаріла технологія

· високі витрати виробництва

Фінанси

· стійке фінансове становище

· низькі загальні витрати

· мобільна структура витрат

· нестійкі фінансові позиції

· високі загальні витрати

· нестача обігових коштів

Організація

· ефективна структура управління

· довгострокові перспективи розвитку

· бюрократична структура управління

· короткострокові перспективи розвитку

Кадри

· високий рівень професіоналізму

· великий практичний досвід працівників

· неефективна система стимулювання праці

· відсутність (або недостатня кількість) висококваліфікованих кадрів

Основним етапом аналізу конкуренції на ринку є оцінка степеню впливу конкуренції на ринок. Інтенсивність конкуренції рахується найбільшою, коли на ринку присутнє значне число конкурентів. Так для великої фірми, що володіє потужними ресурсами і великою кількістю переваг конкурентами є лише аналогічні фірми.

Для оцінки конкуренції визначаємо фактори, що впливають і будуть впливати на конкуренцію (див. таб. 1.3).

Кожний із факторів, що характеризує конкуренцію на ринку оцінюється експертами по бальній шкалі. В якості експертів можуть бути провідні спеціалісти фірми. Наприклад: якщо фактор не проявляється на ринку, то сила появи цього фактора оцінюється в “1”бал, якщо слабо себе проявляє – “2” і чітко виражається – “3”. На основі середнього балу проводимо оцінку впливу сили конкуренції на ринку.

Таблиця 1.3

Фактори, що характеризують конкуренцію на ринку і їх оцінка

№	Назва фактора	1-й експерт		2-й експерт		3-й експерт		4-й експерт		5-й експерт
		Оцінка	Прогноз	Оцінка	Прогноз	Оцінка	Прогноз	Оцінка	Прогноз	Оцінка	Прогноз
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	Число і потужність фірм-конкурентів на ринку
2	Зміна платоспроможного попиту
3	Утримання від переклю-чення клієнта з одного виробника на іншого
4	Уніфікованість сервісних послуг
5	Бар’єри виходу з ринку
6	Бар’єри проникнення на ринок
7	Привабливість ринку
8	Труднощі виходу на галузевий ринок
9	Галузеві переваги
10	Унікальність каналу постачання
11	Важливість покупця
12	Значення товару у покупця
13	Ціна
14	Вартість переключення
15	Якість основного товару
-	Всього