Учебное пособие: Стратегический анализ и диагностика. Анализ микросреды предприятия
Иногда наряду с PEST-факторами возникает необходимость в ходе исследования внешней среды предприятия проанализировать и другие факторы, например, природные, культурные, международные, экологические и т.п. Это зависит от отраслевой принадлежности предприятия, от специфики условий его функционирования, от видов деятельности, осуществляемых предприятием и т.д.
В результате исследования необходимо изучить состояние внешних факторов, определить их значимость, определить степень влияния, характер воздействия, темпы изменений, возможности и опасности для предприятия. Результаты анализа факторов и их оценку следует отразить в таблице «Профиль макросреды предприятия » (табл.2).
Таблица 2 - Профиль макросреды предприятия
|
Факторы макросреды PEST- факторы |
Влияние фактора на отрасль* (в баллах) |
Влияние фактора на предприятие* (в баллах) |
Направленность влияния фактора** (+; -) |
Оценка характера и степень влияния факторов на предприятие (в баллах) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 (2х3х4) |
|
1.Политико-правовые: 1.1.Отношение правительства к предпринимательству 1.2.Антимонопольная политика 1.3.Налоговая политика 1.4.Сертификация товаров и услуг | ||||
|
Итого |
S | |||
|
2.Экономические: 2.1.Уровень занятости (безработица) 2.2.Инфляция 2.3.Спад производства 2.4.Покупательная способность населения | ||||
|
К-во Просмотров: 392
Бесплатно скачать Учебное пособие: Стратегический анализ и диагностика. Анализ микросреды предприятия
|