Доклад: Организация производства подшипников на Челябинском металлургическом комбинате
Запуск производства,
Производство,
Контроль качества
Запуск производства,
Производство,
Контроль качества
Запуск производства,
Производство,
Контроль качества
Запуск производства,
Производство,
Контроль качества
Запуск производства,
Производство,
Контроль качества
Запуск производства,
Производство,
Контроль качества
Кроме организационных мероприятий по организации производства предприятие планирует продолжать заниматься реализацией подшипников. С учетом планируемого увеличения объема выручки на 2010 год на 50 млн. составим календарный план реализации продукции на 2010 год и на 2011 исходя из объемов договоров поставок:
Таблица 3 - План реализации на 2010- 2011 год
| Период | Реализация в 2010г. млн. руб. | Реализация в 2011 г. тыс. руб. | ||
| Оптовая продажа | производство | Итого | ||
| Январь | 14 | 19 | ||
| Февраль | 15,2 | 20 | ||
| Март | 15 | 20 | ||
| Итого за 1 кв. | 44,2 | 59 | 59 | |
| Апрель | 15 | 20 | ||
| Май | 17 | 25 | ||
| Июнь | 14,5 | 24 | ||
| Итого за 2 кв. | 46,5 | 66 | 66 | |
| Июль | 16 | 27 | ||
| Август | 20 | 20 | ||
| Сентябрь | 18,5 | 18 | ||
| Итого за 3 кв. | 54,5 | 55 | 7,9 | 62,9 |
| Октябрь | 20 | 25 | ||
| Ноябрь | 16,8 | 25 | ||
| Декабрь | 18 | 20 | ||
| Итого за 4 кв. | 54,8 | 70 | 12,4 | 82,4 |
| ИТОГО за год | 200 | 250 | 20,3 | 270,3 |
Исходя из производственных мощностей оборудования составим следующую производственную программу на 2011 год:
Таблица 4 - Производственная программа на 2011 год
| Прод. | Ед. изм. | Объем производства по периодам | Итого за год | |||
| 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | |||
| Подшипник № 456 | тыс. шт. | - | - | 3 | 5 | 8 |
| Подшипник № 45004 –Т | тыс. шт. | - | - | 2,5 | 5 | 7,5 |
| Подшипник № 4- ТО 78 | тыс. шт. | - | - | 1,5 | 3 | 4,5 |
| Подшипник 345 | тыс. шт. | - | - | 0.5 | 0.5 | 1 |
Прогнозируемый объем от реализации произведенной продукции на 2011 год составит:
Таблица 5 - Объем реализации произведенной продукции на 2011 год
| Прод. | Ед. изм. | Объем выручки по периодам | Итого за год | |||
| 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | |||
| Подшипник № 456 | тыс. руб. | - | - | 1368 | 2280 | 3648 |
| Подшипник № 45004 –Т | тыс. руб. | - | - | 1000 | 2000 | 3000 |
| Подшипник № 4- ТО 78 | тыс. руб. | - | - | 2550 | 5100 | 7650 |
| Подшипник 345 | тыс. руб. | - | - | 3000 | 3000 | 6000 |
| Итого | 7918 | 12380 | 20298 | |||
Таблица 6 - Плановая потребность в сырье для производства на 2011 год
| Прод. | Ед. изм. | Необходимое сырье | Итого за год | |||
| Сталь | Пластик | железо | Керамика | 285 | ||
| Подшипник № 456 | тыс. руб. | 15 | 13,5 | 15 | 115 | 158,5 |
| Подшипник № 45004 –Т | тыс. руб. | - | _ | 145 | 35 | 170 |
| Подшипник № 4- ТО 78 | тыс. руб. | 125 | 60 | 185 | ||
| Подшипник 345 | тыс. руб. | 145 | 80 | 205 | ||
| Итого | 285 | 73,5 | 160 | 230 | 748,5 | |
4. План маркетинга
Стратегия охвата рынка . В качестве стратегии проникновения на рынок выберем стратегию дифференцированного маркетинга. Так как наши товары отличаются и по цене и по качеству, то они будут ориентированы на разные сегменты.
Стратегия ценообразования
Ценообразование является одним из важнейших элементов маркетинга. Правильная ценовая политика - залог успеха предприятия в будущем, поскольку цена одной из важных составляющих, которая имеет прямое отношение к доходам
Цена закупки
Цена закупаемого товара формируется путем суммирования цен поставщика и транспортных расходов. Для импортируемых товаров прибавляются еще и таможенные расходы.