Доклад: План развития туристического курорта Чимбулак
Предметом деятельности АО «Чимбулак» является:
- оказание услуг в сфере международного и внутреннего туризма;
- осуществление инвестиций в туризм, сооружение и эксплуатация отелей, домов отдыха, ресторанов, магазинов, жилых и административных зданий, а также передача их в аренду;
- привлечение иностранных инвестиций.
Акционерное общество «Чимбулак» предоставляет следующие виды услуг:
1. Предоставление услуг в сфере внутреннего и международного туризма:
- организация внутренних (пеших, конных, rural) туров;
- организация трекингов;
- организация экскурсий по маршрутам Заилийского Алатау, предоставление услуг гидов-переводчиков и транспорта;
- закупки продовольствия, прокат и продажа альпинистского оборудования;
- прием и размещение иностранных туристов и альпинистов в гостинице «Чимбулак».
- продажа, бронирование и приобретение авиабилетов;
2. Поиск и привлечение иностранных инвестиций.
- поиск потенциальных инвесторов.
- финансовые, правовые и бизнес консультации.
Компания имеет определенный регион действий: Алматинская область РК.
Успех АО «Чимбулак» на рынке туристических услуг, профессионализм работников, накопленный опыт и свобода производственных активов вкупе со сложившийся конъюктурой туристского рынка позволяет расширить сферу деятельности АО «Чимбулак» и начать поиск путей его дальнейшего развития.
3. Оценка конкурентов, выбор конкурентной стратегии и разработка плана маркетинга
Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, было проведено детальное изучение рынка с целью выявления основных конкурентов. Это было необходимо для того, чтобы определить выбор правильной конкурентной стратегии.
Результаты исследований показали, что у ОАО «Чимбулак» в данном регионе республики конкурентов нет.
Следующим этапом при разработке бизнес-плана горнолыжной базы было составление плана маркетинга, который позволит правильно определить стратегию развития будущего предприятия, методы продвижения услуг на рынке.
Для этого нами были проведены следующие процедуры: сегментация (таблица 1) и характеристика рынка, определена стратегия ценообразования.
Таблица 6. Сегментация рынка по признакам
2008 – 2009 | 2009 – 2010 | |
1. Географический | ||
- регион | Страны СНГ, Казахстан. | РФ, страны СНГ, Казахстан, страны дальнего зарубежья. |
- административное деление | Москва, Алматы | Москва, Алматы и т.д. |
- плотность населения | Любая | Любая |
2. Демографический | ||
- возраст | Любой | Любой |
- пол | М/Ж | М/Ж |
- семейное положение | Не имеет значения | Не имеет значения |
- уровень дохода | От 13800 тенге/мес | От 13800 тенге/мес |
- образование | Не имеет значения | Не имеет значения |
- национальность | Не имеет значения | Не имеет значения |
3. Психологический | ||
- социальный слой | Средний достаток | Средний достаток |
- стиль жизни | спортивный | Спортивный |
4. Поведенческий | ||
- степень случайности покупки | Иногда, регулярно | Иногда, регулярно |
- степень потребности в товаре | 1-2 раза в год | 1-2 раза в год |
- степень готовности купить товар | Интерес, желание | Желание |
- эмоциональное отношение | Нейтральное, положительное | положительное |
В качестве потенциальных потребителей предоставляемых курортом услуг можно рассматривать всё население страны, которое имеет доход от 13860 тенге в месяц.
Целевая аудитория потребителей горнолыжных услуг как разновидности отдыха и развлечения в нашей стране выглядит следующим образом:
1. 12-16 лет - 10%;
2. 16-20 лет - 15%;
3. 20-25 лет - 25%;
4. 25-35 лет - 45%;
5. 35- более - 5%.