Контрольная работа: Контроль у маркетингу
12,2
9,15
345
10,35
13,8
10,35
40
1,2
1,6
1,2
113
113
113
113
Таким чином, на основі даних з таблиці 11.10 можна зробити висновок, що у 2007 році відбувся приріст витрат на маркетинг в порівнянні з 2006 роком на 13 %. Фінансування на рекламу, заходи СТИЗ та маркетингові дослідження збільшилося на 13 % у 2007 році в порівнянні з 2006 роком.
Наступним кроком в проведенні контролю діяльності підприємства є проведення оперативного контролю прибутковості. Класифікація витрат представлена в таблиці 11.
Таблиця 11 – Класифікація витрат ТОВ «МКР» за звичайними статтями
Статті | Витрати, гр. од. |
1. Чистий збут (без повернень і знижок) | 2777,0 |
2. Вартість проданих товарів | 2377,4 |
3. Валовий прибуток | 399,6 |
4. Поточні витрати (витрати за звичайними статями) | |
4.1. Зарплата і додаткові виплати | 746,5 |
4.2. Реклама | 10,35 |
4.3. Відрахування на соц. заходи | 274.2 |
4.4. Матеріальні затрати | 389,2 |
4.5. Амортизація | 228,3 |
Разом поточні витрати | 1648,55 |
5. Чистий прибуток до сплати податків | -1248,95 |
У таблиці 12 представлено перерахування звичайних статей у функціональні.
Таблиця 12 – Перерахування звичайних статей бюджету у функціональні.
Звичайні статті | Разом | У тому числі за функціональними статтями | ||||||
Управління марке- тннгом | Персо-нальні продажі |
Рек- лама | Тран-спорт | Збере-ження | Маркетингові дослідження | Загальне управлін-ня | ||
Зарплата і додаткові виплати | 746,5 | 101,5 | 246 | - | 43 | 50 | 10,35 | 295,65 |
Реклама | 10,35 | - | - | 10,35 | - | - | - | - |
Відрахування на соц. заходи | 274,2 | 110 | - | - | - | - | - | 164,2 |
Матеріальні затрати | 389,2 | 60 | 50 | 10,35 | 35 | 85,2 | 25,65 | 123 |
Амортиза-ція | 228,3 | 25 | 50 | - | 45 | 57,5 | 30,5 | 20,3 |
Разом | 1648,55 | 296,5 | 346 | 20,7 | 123 | 192,7 | 66,5 | 603,15 |
Розподіл функціональних витрат за товарами представлений в таблиці 13.
Таблиця 11.13 – Розподіл функціональних витрат за товарами
Статті | Разом | Прод. товари | Непрод. товари |
1. Чистий збут (без повернень і знижок) | 2777,0 | 1689 | 1088 |
2. Вартість проданих товарів | 2377,4 | 2000 | 377,4 |
3. Валовий прибуток | 399,6 | 270 | 129,6 |
4. Поточні витрати | |||
4.1. Управління маркетингом | 296,5 | 158 | 138,5 |
4.2. Персональні витрати | 346 | 173 | 173 |
4.3. Реклама | 20,7 | 9 | 11,7 |
4.4. Транспорт | 123 | 66 | 57 |
4.5. Збереження | 192,7 | 92 | 100,7 |
4.6. Маркетингові дослідження | 66,5 | 30,5 | 36 |
4.7. Загальне управління | 603,15 | 425,2 | 177,95 |
Разом поточні витрати | 1648,55 | 953,7 | 694,85 |
5. Чистий прибуток до сплати податків | -1248,95 | 525 | 723,95 |
6. Прибуток у% від збуту | 44,9 | 25 | 19,9 |
В результаті проведеного контролю ми виявили те, що найбільше збитків підприємству ТОВ «МКР» приносить торгівля непродовольчими товарами, тому підприємству необхідно більш повно та ефективно вживати маркетингові заходи саме по цій групі товарів.