Контрольная работа: разработка стратегии предприятия ОАО "Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат"
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
2 АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
3 ПРОГРАММА ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Цель проведения исследования
3.2 Содержание проблемы, её актуальность и важность
3.3 Парадигма и рабочая гипотеза решения проблемы
3.4 Обеспечение исследования ресурсами
3.5 Предполагаемый результат и эффективность исследования
4 ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития экономики качество решений, принимаемых в процессе управления, непосредственно зависит от исследовательского подхода к управлению, т.е. умения видеть истоки проблемы и определять их последствия. Менеджер сталкивается не только с производственными проблемами в процессе деятельности объекта управления – фирмы или предприятия, но и с проблемами, возникающими в процессе управления.
Представление внешнего или внутреннего окружения позволяет выявить благоприятные возможности среды, помогающие организации использовать свои сильные стороны, нейтрализовать слабые и подготовиться к встрече с угрозами, проистекающими из внешней среды. Таким образом, анализ внешнего окружения и внутренней среды позволяет уточнить преимущества и благоприятные возможности, которые лягут в основу стратегического планирования в качестве решающих критериев выбора стратегической альтернативы.
Анализ среды представляет собой исследование внешнего окружения организации, включая выявление факторов конкуренции. Он позволяет сделать заключения относительно потенциала роста и прибыльности отрасли, определить линию организационного поведения, обеспечивающую бескризисное развитие в отдаленной перспективе.
Основные отрасли промышленности Архангельской области - лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная, которые дают 40% промышленного производства и обеспечивают значительную часть всех заготовок леса, лесоматериалов, бумаги и целлюлозы в России.
Цель контрольной работы – систематизирование теоретических знаний и применение их при составлении программы исследования систем управления.
ОАО “Архангельский ЦБК” является одним из крупнейших целлюлозно-бумажных предприятий не только в России, но и в Европе. Он представляет собой многофункциональный промышленный комплекс, располагающий современной инфраструктурой, отлаженной системой сбыта и снабжения, а также эффективной системой корпоративного управления, отвечающей самым высоким отраслевым стандартам.
В задачи данной контрольной работы входит:
1.Краткая характеристика предприятия;
2.Анализ внутренней и внешней среды ОАО “Архангельского ЦБК”;
3.Составить программу исследования.
1 АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
Анализ внешней среды - это процесс, посредством которого разрабатываются стратегии, определяющие внешние по отношению к организации факторы, чтобы выделить возможности и угрозы для фирмы.
Материалы анализа внешней среды дают организации время для прогнозирования возможностей и для составления плана действий на случай непредвиденных обстоятельств, а так же время для разработки системы раннего предупреждения на случай угроз, чтобы нейтрализовать эти угрозы или свести ущерб от них к минимуму.
Для правильной оценки работы предприятий в условиях рыночной экономики необходимо проводить постоянное и всестороннее исследование среды, в которой компания собирается осуществлять свою деятельность. Для этого проводится анализ PEST – оценка политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технических (Technical) факторов.
Таблица 1 - PEST-анализ ОАО “АЦБК”
|
Policy [политические факторы] --> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <-- К-во Просмотров: 275
Бесплатно скачать Контрольная работа: разработка стратегии предприятия ОАО "Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат"
|