Курсовая работа: Анализ системы найма и отбора персонала в организации

· возможность целенаправленного повышения квалификации персонала;

· появление возможности избежать всегда убыточной текучести кадров;

· рост производительности труда (если перевод на новую должность совпадает с желаниями претендента);

· решается проблема занятости собственных кадров;

· повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом.

Недостатки внутренних источников привлечения персонала:

· ограничение возможности для выбора кадров;

· возможны напряженность или соперничество в коллективе в случае появления нескольких претендентов на должность руководителя;

· появление панибратства при решении деловых вопросов, так как только вчера претендент на должность руководителя был наравне с коллегами;

· нежелание отказать в чем – либо сотруднику, имеющему большой стаж работы в данной организации;

· снижение активности рядового работника, претендующего на должность руководителя, так как автоматически преемников является заместитель руководителя;

· количество переводов на новую должность не удовлетворяет потребность в кадрах;

· удовлетворяется потребность только качественная, но через переподготовку или повышение квалификации, что связано с дополнительными затратами.

Преимущества внешних источников привлечения персонала:

· более широкие возможности выбора;

· появление новых импульсов для развития организации;

· новый человек, как правило, легко добивается признания;

· прием на работу покрывает абсолютную потребность в кадрах;

· меньшая угроза возникновения интриг внутри организации.

Недостатки внешних источников привлечения персонала:

· более высокие затраты на привлечение кадров;

· высокий удельный вес работников, принимаемых со стороны, способствует росту текучести кадров;

· ухудшается социально – психологический климат в организации среди давно работающих;

· высокая степень риска при прохождении испытательного срока;

· плохое знание организации;

· длительный период адаптации;

· блокирование возможностей служебного роста для работников организации;

· нового работника плохо знают в организации.

2. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности