Курсовая работа: Аналіз трудових показників на ЦЗФ Комсомольська
Розрахуємо коефіцієнт загального оберту у 2009 році:
5) Розрахуємо коефіцієнт плинності кадрів у 2008 році:
коефіцієнт плинності кадрів (Кт ), який визначається відношенням зайвого оберту персоналу підприємства і середньооблікової чисельності робітників:
. 
Розрахуємо коефіцієнт плинності кадрів у 2009 році:
Таблиця 1.4
| Показники | 2008р. | 2009р. | Абсолютне відхилення |
| Коефіцієнт оберту по прийому | 2,28 | 1,55 | -0,73 |
| Коефіцієнт оберту по звільненню | 15,34 | 18, 20 | +2,86 |
| Коефіцієнт стабільності кадрів | 48,58 | 45,31 | -3,27 |
| Коефіцієнт загального оберту | 17,63 | 19,75 | +2,12 |
| Коефіцієнт плинності кадрів | 5,66 | 7,64 | +1,98 |
Аналізуючи дані таблиць 1.3 і 1.4 можна зробити наступні висновки:
1. Коефіцієнт обороту з прийому на роботу знизився в 2009 році в порівнянні з 2008 роком на 0,73%, що склало 8 чоловік. Це негативна тенденція, тому що прийом працівників знизився на даному підприємстві. Перш за все, це пояснюється небажанням працівників працювати на підприємстві;
2. У той же час коефіцієнт обороту з вибуття у 2009 році в порівнянні з 2008 роком зріс на 2,86%, що склало 32 чоловіка. Це говорить про негативну тенденцію - працівники не зацікавлені в роботі на даному підприємстві;
3. Що стосується коефіцієнта плинності кадрів, то тут можна відзначити, що він зріс на 1,98%.
Необхідно вивчити причини звільнення працівників (за власним бажанням, скорочення кадрів, з-за порушень трудової дисципліни та ін.)
Напруга в забезпеченні підприємства трудовими ресурсами може бути кілька знято за рахунок більш повного використання наявної робочої сили, зростання продуктивності праці, інтенсифікації виробництва, комплексної механізації та автоматизації виробничих процесів, впровадження нової більш продуктивної техніки, удосконалення технології організації виробництва. У процесі аналізу повинні бути виявлені резерви скорочення потреби в трудових ресурсах в результаті проведення вище перелічених заходів.
Малюнок 4 - Динаміка руху робочої сили
Аналіз плинності кадрів
Таблиця 1.5
| Показники | 2008р. | 2009р. | Абсолютне відхилення | |||
| Чол. | % | Чол. | % | Чол. | % | |
| Звільнено робітників, усього | 168 | 100 | 200 | 100 | +32 | |
| У т. ч.: за власним бажанням | 60 | 35,71 | 80 | 40 | +20 | +4,29 |
| Пенсія | 15 | 8,93 | 24 | 12 | +9 | +3,07 |
| Інвалідність | 3 | 1,79 | 7 | 3,5 | +4 | +1,71 |
| За порушення трудової дисципліни | 2 | 1, 19 | 4 | 2 | +2 | +0,81 |
| У озброєнні сили | 18 | 10,71 | 15 | 7,5 | -3 | -3,21 |
| По догляду за дитиною | 16 | 9,52 | 18 | 9 | +2 | -0,52 |
| Закінчення строку договору | 46 | 27,38 | 37 | 18,5 | -9 | -8,88 |
| Скорочення штатів | 8 | 4,76 | 15 | 7,5 | +7 | +2,74 |
Розрахуємо коефіцієнт плинності кадрів у 2008 році:
Розрахуємо коефіцієнт плинності кадрів у 2009 році:
Що стосується коефіцієнта плинності кадрів, то тут можна відзначити, що він зріс на 1,98%.
На підставі соціологічних досліджень виявлено, що допустима межа значень коефіцієнта плинності повинен становити 5-7%. Якщо плинність на підприємстві менше 5%, то спостерігається негативний процес "старіння" персоналу, якщо ж більше 7% - то відбувається зниження продуктивності праці.
При аналізі плинності персоналу важливо знати, що працівники з більш тривалим стажем залишаються на підприємстві, для цього визначається коефіцієнт стійкості кадрів (Кст):
де Чст - чисельність звільнених працівників зі стажем роботи більше одного року, осіб.
Оп - оборот прийнятих працівників.
Чисельність звільнених працівників зі стажем роботи більше одного року: