Курсовая работа: Детализированное описание организационной структуры компании

4. Event marketing – событийный маркетинг – персональные события бренда или компании, которые используются как массированная рекламная компания по продвижению.

II ) Marketing Research – комплекс мероприятий, предполагающих сбор, регистрацию и анализ информации с целью облегчения процесса принятия ответственных управленческих решений.

1. Census (перепись) – это фиксация всех торговых точек города, торгующих интересующей заказчика продукцией, по заданным характеристикам (например, название и тип улицы, номер дома, расположение и тип торговой точки, название её вывески, название и тип юридического лица, примерная площадь торговой точки, количество касс, обслуживающих торговую точку, беглый внутренний осмотр на наличие в торговой точке интересующей продукции).

2. Retail audit (аудит розничной торговли) – это фиксация и полное описание всего ассортимента интересующей заказчика продукции, представленной во всех торговых точках, торгующих данной продукцией в городе и попавших в выборку, определяемую заказчиком, по заданным параметрам (например, категория, подкатегория товара, производитель, бренд, наименование, тип упаковки, объём упаковки, вкус, цена, основные и дополнительные точки продаж, количество фейсингов и т.д.).

3. Мониторинг – основа любой контрольной системы. Это процесс наблюдения за происходящим и сравнения с заданным стандартом (оценка). Коммуникация, которая ведёт к изменению наблюдаемого поведения, не является непосредственной частью мониторинга, но её не следует игнорировать.

4. Экспресс-диагностика – это предварительная оценка регионов по заданным параметрам Заказчика, выполняемая в максимально сжатые сроки.

5. Презентационный маркетинг – можно охарактеризовать как наиболее эффективное средство маркетинговых коммуникаций. Преимущества по сравнению с другими средства коммуникаций: высокая избирательность, высокое качество контакта с целевым потребителем, оперативная обратная связь.

III ) PR services – это в первую очередь имиджевый инструмент, который не только формирует общественное мнение, используя СМИ и так называемых «opinion leaders», но и работает на маркетинговые задачи, синергетически усиливая другие коммуникации бренда.

IV ) P . O . S . – материалы - (P.O.S.M.) – от англ. point of sales (место продажи) - рекламные носители, которые используются в точках продаж, тем самым стимулируя спрос у потребителя.

Агентство маркетинговых коммуникаций «MTG» предлагает свои услуги в производстве печатной и рекламной продукции (полиграфия, сувениры, промо-одежда и прочее).

Преимущества компании «MTG»:

- - богатый опыт работы с крупнейшими российскими и западными компаниями;

- - профессиональная подготовка персонала;

- - жёсткая система контроля качества услуг;

- - компания предлагает конкурентоспособные цены и гибкую систему скидок;

- - оперативное и конструктивное решение возникающих вопросов;

- - точное соблюдение сроков исполнения проекта;

- - надёжные партнёрские связи с Администрациями года и области;

- - опыт организации и проведения уникальных мероприятий.

1.3. Структура компании АМК «MTG».

На приведённой схеме изображена организационная структура компании Агентство маркетинговых коммуникаций «MTG».

1.4 Описание каждого отдела ООО « MTG ». Определение типа организационной структуры

Генеральный директор

Генеральный директор контролирует работу коммерческого директора, арт-директора, проверяет правильность заполненных ими отчётов.

Коммерческий директор.

Коммерческий директор осуществляет перспективное управление деятельностью и персоналом компании. Коммерческий директор назначается или освобождается от своей должности приказом Генерального директора. Коммерческому директору подчиняются все сотрудники агентства, согласно утверждённой организационной и штатной структуре ООО «MTG».В своей деятельности руководствуется действующим законодательством, нормативными актами и документами, настоящей должностной инструкцией, положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения, утверждёнными в установленном порядке, а также приказами (указаниями) и распоряжениями Генерального директора.

В функциональные обязанности входят:

1. Организация и координация деятельности отдела: