Курсовая работа: Функционально-стоимостный анализ процесса закупки запчастей

- производства (заготовительные, обработочные, сборочные, контрольные, складские, транспортные).

Согласно заданию на курсовое проектирование предметом исследования является процесс закупки автомобильных запчастей в соответствии со стандартом предприятия. Объектом исследования выступает ЗАО "Элитавто".

Целью курсового проекта является расчет стоимости процесса системы менеджмента качества организации на основе функционально-стоимостного анализа.

Для достижения поставленной цели ставятся следующие задачи:

- построить в соответствии со стандартом IDEF0 функциональную модель процесса закупки автомобильных запчастей в состоянии "как есть";

- построить в соответствии со стандартом IDEF0 функциональную модель процесса закупки автомобильных запчастей для целей ФСА;

- выполнить функционально-стоимостный анализ процесса закупки автомобильных запчастей.

Исходными данными для проекта являются СТП СМК "Закупки" и информация о практической деятельности предприятия ЗАО "Элитавто".

Целью функционально-стоимостного анализа ставится определение возможностей снижения издержек в организации управления процессом.


1. Функциональная модель процесса закупки запчастей в состоянии "как есть"

Определим исходные данные для построения функциональной модели процесса в соответствии со стандартом предприятия (см. приложение).

Целью проведения процесса является своевременность поставок и удовлетворение потребителя в соответствии с требованиями нормативных документов, регламентирующих процессы закупки ЗАО "Элитавто" (СТП СМК "Закупки"), и нормативной документацией Республики Беларусь (НД РБ) – требования НД РБ по сертификации продукции, требования законодательства РБ по таможенному управлению. Данная нормативная документация является управляющей информацией процесса.

Входами процесса по осуществлению закупки являются:

- планы закупки прошлых лет;

- информация от потенциальных поставщиков;

- заказы текущих закупок;

- заказ-наряды;

- итоги продаж прошлых лет;

- данные о планируемых моделях автомобилей.

Ресурсами для организации процесса закупки являются:

- персонал ЗАО "Элитавто", формирующий плановую потребность в продукции;

- производственные и складские помещения;

- оборудование, необходимое для обновления и развития процессов предприятия;

- средства измерения и контроля;

- транспорт.

Выходами процесса закупки являются:

- закупленная продукция;

- номенклатура продукции;

- отчеты о выборе поставщиков;

- реестр поставщиков;

К-во Просмотров: 254
Бесплатно скачать Курсовая работа: Функционально-стоимостный анализ процесса закупки запчастей