- контракты на закупку;

- доставка и таможенное оформление продукции;

- верификация закупленной продукции.

Диаграмма декомпозиции приведена на рисунке 2.2.

В ходе дальнейшей декомпозиции построим три диаграммы, уточняющие некоторые из выделенных процессов:

- планирование закупок (рисунок 2.3);

- оценка поставщиков (рисунок 2.4);

- контракты на закупку (рисунок 2.5).

Рисунок 2.1 – Контекстная диаграмма процесса закупки для целей ФСА

Рисунок 2.2 – Диаграмма декомпозиции процесса закупки для целей ФСА

Рисунок 2.3 – Диаграмма декомпозиции процесса планирования закупки

Рисунок 2.4 – Диаграмма декомпозиции процесса оценки поставщиков

Рисунок 2.5 – Диаграмма декомпозиции процесса контрактов на закупку

Дерево функций процесса закупки запчастей для целей ФСА приведено на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 – Дерево функций процесса закупки для целей ФСА

3. Функционально-стоимостный анализ процесса закупки запчастей

Выполним функционально-стоимостный анализ процесса за один год.

Согласно функциональной модели процесса для целей ФСА выделены шесть основных функций процесса:

- планирование закупки;

- выявление возможных поставщиков;

- оценка поставщиков;

- контракты на закупку;

- доставка и таможенное оформление продукции;

- верификация закупленной продукции.