Курсовая работа: Кадровый менеджмент на современном предприятии

j) применение конспектов, облегчающих запоминание

k) анализ причин хорошего или неблагоприятного отношения к тем или иным людям

l) запоминание материала с помощью записей, тренировки концентрации внимания, зрительных ассоциаций и прочего

m) тренировка логического мышления путем составления блок-схем действий, размышлений об абстракциях, конкретных темах

n) обучение на курсах и самообразование

o) выполнение специальных проектов, важных для организации и себя

p) участие в ассоциациях, профессиональных объединениях, конференциях, дискуссиях

q) написание книг, статей

r) обучение других

s) совершенствование физического и духовного здоровья

t) развитие способности правильно воспринимать свою внешность, реакцию окружающих на себя

u) выработка способности идти на компромисс

v) формирование индивидуального стиля поведения

w) тренировка способностей общения, умение слушать, сопереживать, воздерживаться от критики, поддержки других

x) участие в групповом обучении

Обучение – метод подготовки персонала, направленной на повышение эффективности работы организации. Оно позволяет:

- повысит эффективность и качество работы

- сократить потребность и качество работы

- быстрее решить проблему дефицита кадров

- сократить текучесть и затраты, вызванные ею

Основные задачи профобучения персонала фирмы:

- обучение для овладения новыми направлениями деятельности

- обучение для усвоения новых приемов и методов выполнения трудовых операций

- обучение перед выходом на пенсию для облегчения адаптации

Конкретные цели обучения персонала:

- повышение общего уровня квалификации

- получение новых знаний и навыков, если меняется или устаревает характер работ

- обновление и поддержание прежних навыков, если изменений нет

- подготовка к занятию новых должностей