Курсовая работа: Кадровый менеджмент на современном предприятии
- отсутствие материального и морального поощрения участников комиссии
Аттестация и голосование проводятся при участии в заседании не менее 2/3 состава аттестационной комиссии. Оценка и рекомендации принимаются открытым голосованием в отсутствие аттестуемого. Результаты определяются большинством голосов. При их равенстве аттестуемый работник признается соответствующим определенной должности и разряду оплаты.
Результаты аттестации (оценка и рекомендации) сообщаются работнику сразу же после голосования и заносятся в аттестационный лист, который составляется в одном экземпляре и подписывается председателем, секретарем и членами аттестационной комиссии, принявшими участие в голосовании.
По результатам проведенной аттестации комиссия выносит рекомендацию о соответствии работника определенной должности и об отнесении к тому или иному разряду оплаты труда и в недельный срок доводит их до сведения администрации.
При неявке аттестуемого на заседание комиссии без уважительных причин оно может проводиться и в его отсутствие.
Основные ошибки при проведении аттестации:
- разные требования к выполняющим одинаковую работу
- подверженность влиянию стереотипов
- предубежденность
- оценка по одной характеристике
- изменение требований в ходе аттестации
- придание большого значения поведению, предшествующему аттестации
- узкий диапазон оценок
- сравнивание людей друг с другом, а не с ситуацией
Перечень показателей для оценки служащих на фирме «ИП Андронов С.А.»
|
№ |
Показатель |
Категория служащих, квалификация служащих | ||
|
руководители |
специалисты |
другие служащие | ||
|
1 |
Образование |
+ |
+ |
+ |
|
2 |
Стаж работы |
+ |
К-во Просмотров: 469
Бесплатно скачать Курсовая работа: Кадровый менеджмент на современном предприятии
| |