Курсовая работа: Контроллинг как система управления деятельностью предприятия
= 2 - число смен с сутки;
= 8 - продолжительность смены, ч;
= 7 - число предпраздничных дней в году, дн.;
= 1 - время сокращения работы в предпраздничные дни, ч.;
= 5 - процент простоя в планово предупредительном ремонте, %.
Таблица 1.3.
Расчет пропускной способности основных цехов предприятия без учета времени на выполнение госзаказа
Наименование цеха | Станкоемкость изготовления изделий, включенных в госзаказ, час | Эффективный фонд времени, тыс. час | Пропускная способность цеха, тыс. час | ||||
Изделие Г | Изделие Д | Всего на госзаказ | |||||
одна штука | госзаказ | одна штука | госзаказ | ||||
Сборочный | 65 | 260 000 | 120 | 624 000 | 884 000 | 4 624,98 | 3 740,98 |
Механический | 60 | 240 000 | 90 | 468 000 | 708 000 | 3 083,32 | 2 375,32 |
Заготовительный | 30 | 120 000 | 25 | 130 000 | 250 000 | 1 541,66 | 1 291,66 |
Итого | 155 | 620 000 | 235 | 1 222 000 | 1 842 000 | 9 249,96 | 7 407,96 |
Для расчета оптимальной производственной программы с помощью табличного процессора EXCEL используется Solver (поиск решения), который позволяет решать оптимизационные задачи линейного программирования.
3. Задача выбора оптимальной производственной программы будет заключаться в максимизации следующей целевой функции:
2000*XА + 800*XБ +1500*XВ +300*XГ +6000* X Д = max ,
при условиях:
1) плановое задание не может быть величиной отрицательной: ;
2) обусловленные потребностями рынка и наличием госзаказа , где - соответственно нижняя и верхняя границы на выпуск изделий;
3) по пропускной способности основных цехов , где
- станкоемкость изготовления i-го изделия на j-м виде оборудования;
- эффективный фонд времени работы j-го вида оборудования.
Суммарная станкоемкость изготовления изделий по каждому цеху не может быть больше его пропускной способности:
(сборочный цех)
(механический цех)
(заготовительный цех).
Решив данную задачу, получаем следующие результаты:
Таким образом, максимальная величина сумм покрытия обеспечивается при выпуске сверх госзаказа двух изделий: .
Результаты расчет оптимальной производственной программы см. в табл. 1.4.
Таблица 1.4.
Оптимальная производственная программа
Наименование изделий | Количество изделий, шт. | Сумма покрытия на единицу изделия, руб/шт. | Сумма покрытия на программу тыс. руб | |
на госзаказ | всего на программу | |||
А | 0 | 3 460 | 2000 | 6920 |
Б | 0 | 0 | 800 | 0 |
В | 0 | 0 | 1500 | 0 |
Г | 4000 | 34 938 | 300 | 10481,4 |
Д | 5200 | 5200 | 6000 | 31200 |
Итого : | 9200 | 43598 | - | 48601,4 |
В первом разделе курсового проекта рассчитан эффективный фонд времени цеха и его пропускная способность. На основе полученных результатов была составлена оптимальная производственная программа и посчитаны суммы покрытия по каждому изделию и в целом на программу. В общем, по предприятию величина суммы покрытия с учетом госзаказа составит 48601,4 тыс. руб.
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ФОНДА ВРЕМЕНИ РАБОЧЕГО
Для оценки эффективности использования рабочего времени в плановом периоде рассчитывается его бюджет. Бюджет рабочего времени служит базой для расчета численности работающих, определения уровня прибыли и планирования себестоимости продукции.
Бюджет рабочего времени в плановом периоде разрабатывается на основе количества рабочих дней в плановом периоде, режима работы предприятия, установленных нормативов или условий контрактов. Различают календарный, номинальный и эффективный фонды времени.