Курсовая работа: Організація виробництва в дільниці виробничого цеху
Розрахунок кількості основних робочих. У механічних цехах (дільницях) до основних робочих відносяться робочі таких професій: верстатники, оператори верстатів з ЧПК та наладчики автоматичних ліній, слюсарі механоскладальних робіт, мийники деталей.
Споживчу чисельність основних робочих визначають за кожною професією окремо.
Для дільниці серійного, дрібносерійного та одиничного типів виробництва необхідна кількість основних робочих визначається за формулою:
Рсв =Т/(Фе.р. *Кв.н. *Кбв ) чол.,
де Т – річна трудомісткість робіт за видами обробки, норм.-год.
Т=Тшт.-к *Пз /60: Тшт.-к – штучно-калькуляційний час на обробку виробу на операції, хв.; Пз – річна програма запуску деталей, шт.;
Фе.р. – річний ефективний фонд часу роботи одного робочого, год.;
Кв.н. – коефіцієнт виконання норм робочими даної операції (Кв.н. =1,0…1,2);
Кбг – коефіцієнт багатоверстатного обслуговування.
Ефективний річний фонд робочого часу верстатника за п’ятиденний тиждень можна визначити за формулою:
Фе.р. =[(Др -Дв.д. -Дс.д. )*Чд -Дп.с.д -1]*Кв год.,
де Кв – коефіцієнт, що враховує втрати робочого часу на відпустку, навчання, виконання державних обов’язків тощо.
Ефективний фонд часу одного працюючого:
Фе.р. = [(366-104-10)*8-4-1]*0,908=1827 люд.-год.
Тоді чисельність фрезерників за формулою:
Рфрез. =(1,258*25381)/(1827*1,1*60*1)=0,22
Приймаємо Рфрез. =1 чол.
Розрахунки за іншими операціями проводяться аналогічно, і результати зводяться в табл.4
Середній розряд основних робочих на дільниці становить:
Rсер. =∑Rp *P0 /∑P0 = (2*5+4*3+3*5)/13 =(10+12+15)/13 =2,84,
де Rр – тарифний розряд робочих;
Р0 – кількість основних робочих даного розряду.
Таблиця 4
Розрахунок потрібної кількості основних робочих на дільниці з виготовлення деталі типу «Ось».
Номер операції | Професія | Розряд робіт | Трудомісткість Т ' , н.-год. | Ефективний фонд часу робочого Фе , год. | Коефіцієнт виконання норми часу Кв.н. | Коефіцієнт багатоверстатності | Кіл-ть робочих | |
Розрах Рр гр..4/(гр.5*6*7) | Прийнята Рпр. | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
015 | фрезерник | 2 | 532,2 | 1827 | 1,1 | 1,0 | 0,22 | 1 |
020 | токар | 3 | 2237,34 | 1,14 | 1,0 | 1,1 | 2 | |
025 | токар | 4 | 1855,4 | 1,1 | 1,0 | 0,92 | 1 | |
030 | фрезерник | 3 | 1146,8 | 1,15 | 1,0 | 0,57 | 1 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
035 | фрезерник | 3 | 2014,4 | 1827 | 1,1 | 1,0 | 1 | 1 |
040 | свердлильник | 3 | 464 | 1,1 | 1,0 | 0,23 | 1 | |
045 | слюсар | 2 | 1123,53 | 1,1 | 1,0 | 1,26 | 2 | |
050 | шлифовальник | 4 | 1123,53 | 1,1 | 1,0 | 0,56 | 1 | |
055 | шлифовальник | 4 | 382,4 | 1,15 | 1,0 | 0,19 | 1 | |
060 | слюсар | 2 | 2538,1 | 1,1 | 1,0 | 1,26 | 2 | |
Разом | - | - | 14832,27 | - | - | - | - | 13 |
Розрахунок кількості допоміжних робочих. Допоміжні робочі виробництва – це працівники, які обслуговують основне виробництво (наладчики, комірники та роздавачі інструментів, слюсарі для ремонту верстатів та оснастки, електромонтери, контролери та інші).
Чисельність допоміжних робочих, зайнятих на проектованій дільниці визначається:
· За нормами обслуговування (наладчики верстатів, контролери та ін.);
· За кількістю робочих місць, за якими ці робочі закріплені (кранівники, стропальники);
· У процентному відношенні від кількості основних виробничих робочих (45…50 %).
Кількість допоміжних робочих визначається за нормами обслуговування, і результати розрахунку зводяться в табл.5.
Середній розряд допоміжних робочих складає:
Rсер. = (4*(1,2+3,84)+3*(4+0,86+0,32)+2*(0,6+1,36+0,28))/12,46=3,22
Таблиця 5
Розрахунок потрібної кількості допоміжних робочих.
Професія | Кіл-ть агрегатів, ремонтних одиниць основних робочих | Норми обслуговування | Кіл-ть допоміжних робочих, гр2/гр3 | Розряд | Режим роботи, змін | Необхідна кіл-ть робочих, осіб, гр4*гр6 | Годинна тарифна ставка, грн.. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Слюсар з поточного ремонту та обслуговуванню обладнання | 291,5 | 500 рем.од | 0,6 | 4 | 2 | 1,2 | 4,822 |
Верстатник з ремонту обладнання | 33 | 1 на 12 осн.робітників | 2 | 3 | 2 | 4 | 4,339 |
Мастильник | 291,5 | 1000 рем.од | 0,3 | 2 | 2 | 0,6 | 3,536 |
Комірник | 17 | 1 на 55 верст. | 0,43 | 3 | 2 | 0,86 | 4,339 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Електромонтер | 172,5 | 1050 рем.од | 0,16 | 3 | 2 | 0,32 | 4,339 |
Контролер | 17 | 7..9% від кіл-ті верстатів | 1,92 | 4 | 2 | 3,84 | 4,822 |
Трасп-й робочий | 33 | 1 на 35 осн.робочих | 0,68 | 2 | 2 | 1,36 | 3,536 |
Прибиральник вир-х приміщень | 360 | 1 на 2000-2500 м2 | 0,144 | 2 | 2 | 0,28 | 3,536 |
Разом | - | - | - | - | - | 12,46 | - |
Визначаючи чисельність допоміжного персоналу механічної дільниці, потрібно додержуватися таких нормативних показників: контролер ВТК для дрібних деталей складної конфігурації – 1 на 10 основних робочих, середніх верстатів, транспортувальник – 1 на 35 основних робочих, комірник ІРК – 1 на 50 основних робочих або 1 на 55…65 верстатів; прибиральниця – 1 на 2000…2500 м2 площі дільниці (цеху).
Кількість слюсарів та електромонтерів за ремонту та міжремонтного обслуговування обладнання визначають за кількістю одиниць ремонтної складності.
Якщо на дільниці працюють конвеєрні лінії, то кількість транспортувальників зменшується в 1,5 разу, а кількість прибиральників збільшується у 2 рази.
Чисельність керівних робітників, спеціалістів, службовців та молодшого обслуговуючого персоналу розраховується методом, який склався на практиці, тобто методом структури кадрів. При цьому дана категорія працюючих становить 15…20% від прийнятої чисельності основних та допоміжних робочих або встановлюється за нормами обслуговування. Результати розрахунку чисельності спеціалістів, службовців та молодшого обслуговуючого персоналу зводяться в табл.6.
Таблиця 6
Розрахунок чисельності службовців, спеціалістів та молодшого обслуговуючого персоналу.
Посада | Норма обслуговування | Кіл-ть осіб, що обсл-ся, осіб | Необхідна кіл-ть спец-в, служб-в та МОП, гр3/гр2 | Посадовий оклад, грн.. |
Осіб | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Спеціалісти | ||||
Майстер | 1 на 16…25 робочих | 45,46 | 1,81 | 1000…1100 |
Інженер-технолог | 1 на ділянку | - | 1,0 | 800…850 |
Інженер-нормувальник | 1 на 100…150 осн.робочих | 33 | 0,22 | 750…800 |
Інженер-планувальник | 1 на 200…450 робочих | 45,46 | 0,25 | 750…800 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Економіст | 1 на 200…450 робочих | 45,46 | 0,25 | 800…850 |
Разом | - | - | 3,53 | - |
Службовці | ||||
Бухгалтер | 1 на 200…450 робочих | 45,46 | 0,15 | 750…800 |
Табельник | 1 на 200…450 робочих | 45,46 | 0,25 | 650…700 |
Обліковець-нарядник | 1 на 200…450 робочих | 45,46 | 0,2 | 650…700 |
Разом | - | - | 0,6 | - |
Молодший обслуговуючий персонал | ||||
Прибиральник побутових приміщень | 1 на 500…600 м2 | 45 м2 | 0,075 | 600…650 |
Разом | - | - | 0,075 | - |
Загальна кількість працюючих дільниці і їх структура зведені у табл.7.
Таблиця 7
Зведена відомість працюючих на виробничій дільниці
Категорія працюючих | Кількість працюючих, осіб | Питома вага, % |
1 | 2 | 3 |
1. Основні виробничі робочі | 13 | 46 |
2. Допоміжні робочі | 12,46 | 44,1 |
3. Спеціалісти | 2,498 | 8,8 |
4. Службовці | 0,23 | 0,8 |
5. МОП | 0,075 | 0,3 |
Разом | 28,263 | 100 |
Розділ II Визначення обсягу капітальних вкладень (інвестицій) у дільницю механічного цеху по виготовленню деталі типу «Ось»