Курсовая работа: Правила побудови ділової бесіди
підсумки, що підводять, і що дають оцінку ухваленим раніше рішенням;
оперативні (диспетчерські).
По періодичності (частоті) проведення:
разові;
регулярні;
періодичні;
По кількості учасників:
вузький склад (до п'яти чоловік);
розширені (до двадцяти чоловік);
представницькі (понад двадцяти чоловік).
По ступеню стабільності складу учасників наради:
з фіксованим складом;
із запрошеними за списком, складеним для кожної наради;
комбіновані.
По приналежності:
громадських організацій;
адміністративні
наукові і науково-технічні;
об'єднані.
наукові
1.6 Планування проведення нарад
Таблиця 1 - Технологія організації і проведення ділової наради
| Етапи | Елементи |
| 1. Підготовка. |
Визначення доцільності проведення наради. Визначення порядку денного. Визначення складу учасників. Призначення дати і часу наради. Визначення місця проведення. Підготовка учасників наради. |
| 2. Проведення. |
Тривалість наради. К-во Просмотров: 608
Бесплатно скачать Курсовая работа: Правила побудови ділової бесіди
|