Затраты грн.

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I)

9 700

a)

––––

b)

≈ 5 000

c)

3 500

d)

––––

e)

1 200

II)

12 500

III)

7 800

Заключение

Данный курсовой проект рассматривал деятельность предприятия харьковской области – Открытого акционерного общества «Петровское Ремонтно-Техническое Предприятие». Были проанализированы маркетинговая, производственная, организационная и финансовая деятельность ремонтной организации. Была определена миссия, которая официально не провозглашена предприятием, и цели организации. Был проведен сравнительный анализ сильных и слабых сторон, возможностей и опасностей для предприятия, в результате чего построена матрица SWOT.

В завершение работы, для устранения существующих на предприятии проблем и решения поставленных задач, была сформулирована стратегия дальнейшей деятельности организации. Её выполнение обеспечит внедрение эффективной рекламы и управления затратами в сторону их снижения.

Список использованных источников

1. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. – М.: Приор, 2000

2. Герасимов В.В. Ценовая политика фирмы. – С. - П.: Финстатинформ, 1995