Курсовая работа: Разработка маркетингового плана ресторана "Il Patio"
· Помощь в выборе помещений, предоставление критериев оценки и консультирование по вопросам оптимального местоположения и пригодности помещений для строительства ресторана;
· Консультация по вопросам строительства и оформления разрешительной документации;
· Согласование плана расстановки и спецификации оборудования;
· Утверждение дизайн-проекта;
· Утверждение списка поставщиков;
· Консультация по товарообороту, среднему чеку и оборачиваемости;
· Консультация по подбору персонала, обучение менеджерского и рядового состава.
Глава 9. Финансовый план
Финансовый план ресторана – раздел, в котором данные всех разделов бизнес плана выражаются «языком цифр», то есть в денежном эквиваленте.
Цель составления финансового плана ресторана это возможность определить сумму инвестиций, необходимую для открытия ресторана, рассчитать затраты и спрогнозировать доходы, исходя из выбранной системы налогообложения, а также определить финансовые риски.
Основные разделы финансового плана ресторана
Исходя из вышесказанного, основными разделами финансового плана ресторана являются разделы:
· Первоначальные инвестиции, направления инвестирования;
· Расходы ресторана;
· Доходы ресторана;
· Система налогообложения.
Для того чтобы определить необходимую для открытия ресторана сумму инвестиций, необходимо в финансовом плане ресторана сделать прогноз объема продаж продукции ресторана населению, используя данные маркетингового исследования рынка.
Финансовый анализ проекта имеет целью проверить выгодность участия в проекте предприятия с финансовых позиций. Необходимо убедиться, что вложение средств в проект является более выгодным, чем альтернативные варианты использования этих средств.
Инвестиции и партнеры
Стоимость франчайзингового пакета торговой марки «IL Патио
Первоначальный взнос | Роялти (ежемесячный платеж от выручки*) | Взнос в федеральный маркетинговый фонд (ежемесячный платеж от выручки) |
35 000 евро, но не менее 1 300 000 руб. | 6% | до 4% |
(Все суммы указаны без учета НДС)
* Валовая выручка без НДС
Требования к потенциальным партнерам:
· Наличие объектов недвижимости, подходящих для организации ресторанов наших Торговых Марок или возможность получения прав пользования такими объектами;
· Наличие свободных денежных средств для открытия нескольких ресторанов;
· Опыт управления успешным бизнесом и наличие ресурсов (люди, связи, знания и т.д.);
· Хорошая деловая репутация;
· Принятие и соблюдение стандартов Компании;
· Желательно – опыт в сфере общественного питания и/или опыт работы по франчайзингу.