Курсовая работа: Розробка маркетингової стратегії консалтингової фірми з управління проектами у сфері девелопменту
Рис. 3.1. Організаційна структура консалтингової фірми
Слід зазначити, що в майбутньому можливе розширення штату співробітників в залежності від потреб бізнесу.
Згідно статуту ТОВ “Девелопер” усі громадяни, які своєю працею беруть участь в діяльності товариства на основі трудового договору (контракту, угоди), а також інших форм, що регулюють трудові відносини, складають трудовий колектив товариства.
Працівниками фірми є співробітники досвідчені фахівці у сфері управління проектами та девелопменту, мають певний досвід практичної роботи. Директор фірми – Васильчук Віталій Леонідович, сертифікований проектний менеджер, рівень А. Структура штату фірми, посадові обов’язки та посадовий оклад наведено в табл. 2.6.
Таблиця 3.2
Персонал консалтингової фірми
| Посада | Посадові обов’язки | Посадовий оклад, дол. США |
| Директор | Проведення переговорів із керівниками фірм-потенційними клієнтами, підготовка загальних рішень щодо проблематики | 1500+бонус |
| Консультанти | Робота із клієнтами, розробка проекту, брокеридж, експертиза проекту, бізнес-планування та ін. | 800+бонус |
| Офіс-менеджер | Діло виробництво, підтримання комфорту офісу | 400+бонус |
При роботі над конкретним консалтинговим проектом може виникнути потреба в залученні додаткових співробітників.
3.3 План виробництва
Розрахункові параметри проекту в указаному періоді наведені в табл. 3.3.
Таблиця 3.3
Параметри проекту
| Параметр | Значення |
| Дата початку проекту | 02.07.07 |
| Дата закінчення проекту | 01.10.07 |
| Тривалість | 92 дні |
Результати розрахунку параметрів задач приведені в табл. А.1 (див. додаток А). Календарний план проекту у вигляді діаграми Ганта приведений у додатку А на рис. А.1. З календарного плану витікає, що тривалість підготовчого періоду – 3 місяці; етап виробництва послуг починається з 1 жовтня 2007 р. після проведення відкриття та заключення контрактів;
Прогноз плану збуту базується на результатах проведених маркетингових дослідженнях ринку споживачів і на можливостях фірми з надання вищезазначених послуг (табл. 3.4).
Таблиця 3.4
План збуту
|
Послуги Дата | Послуги з управління проектами (год.) | Експертиза проекту, бізнес-плану (розрахунок в аркушах) | Брокеридж, послуга з формування пулу арендаторів | Проведення тренінгів за темою замовника (розрахунок в годинах |
|
1 кв 2007 2 кв 2007 3 кв 2007 4 кв 2007 1 кв 2008 2 кв 2008 3 кв 2008 4 кв 2008 |
0 60 60 80 80 К-во Просмотров: 287
Бесплатно скачать Курсовая работа: Розробка маркетингової стратегії консалтингової фірми з управління проектами у сфері девелопменту
|