Мінеральна вода "Нова Баварія"

ТОВ "Пивзавод "Нова Баварія"

Україна

Х

Мінеральна вода "Росинка"

Київський завод "Росинка"

Україна

Х

Тобто найвищий безпосередній вплив на ринку Харкова на підприємство мають два виробника: ммінеральна вода "Миргородська" та мінеральна вода "Росинка".

2 Вироблення місії і цілей фірми

2.1 Місія організації

Керівництво підприємства визнає важливість формулювання місії організації для загального розвитку його діяльності, для вдосконалення рекламної стратегії, для кращої мотивації працівників заводу.

Виходячи з цього в даному курсовому проекті була вироблена місія ВАТ "Завод "Березівські мінеральні води", виразима нижче в наступних пунктах:

- Підприємство прагне забезпечити українського споживача мінеральною газованою водою найкращої якості, яка б сприяла поліпшенню здоров'я як конкретного споживача, так і поліпшувала здоров'я всієї української нації в цілому.

- Продукція підприємства – результат глобальних природних процесів, що відбуваються на планеті Земля з моменту її виникнення в Сонячній системі. Місія підприємства відносно продукції полягає в тому, щоб надати до споживання продукцію в первозданному вигляді, що має найбільш цілющу дію.

- Ринок мінеральних вод і безалкогольних напоїв є одним з найрозвиненіших ринків харчової промисловості України. Це спонукає організацію постійно підвищувати якість продукції і послуг, що надаються.

- Основна цінність для організації – життя і здоров'я людини. Саме це спонукало підприємство просувати мінеральну газовану воду "Березівська", яка цілюще діє на організм людини і, зокрема на шлунково-кишковий тракт, допомагає при лікуванні інших захворювань, сприяє кращому засвоєнню медичних препаратів.

2.2 Цілі організації

Після того, як визначена місія організації необхідно сформулювати її основні цілі, досягнення яких з'явилося б реалізацією місії.

Основними цілями підприємства ВАТ "Завод "Березівські мінеральні води" є наступні:

· Максимізація частки ринку за рахунок нової рекламної стратегії, а також виходу продукції підприємства на ринки Західної України;

· Мінімізація витрат на виробництво;

· Перетворення продукції підприємства в продукцію масового споживання за рахунок ефективної цінової політики;

· Підвищення репутації організації серед споживачів і вдосконалення іміджу для підвищення привабливості товарів;

· Встановлення цін з урахуванням умов конкуренції і потреб підприємства;

· Забезпечення екологічної чистоти вироблюваної продукції, не дивлячись на те, що екологічна обстановка певною мірою впливає на її якість. Забезпечення подальшого контролю за екологічною чистотою виробництва продукції.

3. SWOT – аналіз діяльності підприємства

SWOT-аналіз – аналіз сильних і слабких сторін підприємства, можливостей і загроз, що витікають із зовнішнього середовища, а також встановлення зв'язків між ними з метою визначення основи для вироблення стратегії організації.

3.1 Аналіз сильних і слабких сторін

Сильні сторони	Слабкі сторони
« 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 » К-во Просмотров: 315 Бесплатно скачать Курсовая работа: Розробка стратегії маркетингової діяльності ВАТ Березівські мінеральні води >>> Скачать <<< Меню Поиск