Курсовая работа: Розробка стратегії маркетингової діяльності ВАТ Березівські мінеральні води
– Давній досвід роботи на ринку даної галузі в різноманітних умовах;
– Широка клієнтурна база підприємства, що склалася до даного моменту;
– Власна сировинна база для виробництва основної продукції підприємства;
– Можливість надання послуг з доставки продукції для посередників підприємства;
– Планування здійснення активної маркетингової політики керівництвом;
– Розташування підприємства недалеко від найбільшого транспортного вузла – міста Харкова;
– Відсутність вільних оборотних фінансових засобів у підприємства в даний момент;
– Низький рівень життя великої маси населення країни та низька платоспроможність українського споживача протягом багатьох років;
– Сильний податковий тиск на підприємство через існуюче законодавство України;
– Невисокий технологічний рівень виробничої бази підприємства;
– Незадовільний стан навколишнього середовища в державі і в регіоні, оскільки Харків – найбільших промисловий центр України;
– Залежність об'ємів продукції, що продається, від часу року, а так же природних і кліматичних змін на території;
– Не достатньо широкий асортимент продукції.
3.2 Аналіз зовнішніх можливостей і загроз
|
Можливості |
Загрози |
|
– Позитивні тенденції зміни середнього попиту на продукцію, що випускається, підприємством за останнє декілька років; – Утримання лідерства в ціновій політиці призводить до залучення основної маси споживачів; – Можливість розширення ринків збуту без організації власних торгових крапок; – Зниження витрат на виробництво дає можливість знижувати і робити більш конкурентоспроможною ціну реалізації, а також збільшити прибутковість виробництва; – Невелика кількість дійсно сильних конкурентів організації; – Можливість розширення виробництва за рахунок власних виробничих потужностей підприємства. |
– Непослідовне, поспішне ухвалення законодавчих актів владними структурами країни; – Загроза виснаження резервних фінансових можливостей підприємства, необхідних на оплату податків; – Нестабільність курсу національної валюти може понизити прибутковість; – Підвищення цін на матеріали, упаковку, етикетки і інші необхідні супутні товари може скоротити прибутковість і викликати необхідність підвищення цін на продукцію; – Пониження цін конкурентами може залучити значну частину клієнтів підприємства; – Недовір'я рекламі в засобах масової інформації понизить ефективність витрат на рекламу. |
3.2 Матриця SWOT
|
К-во Просмотров: 316
Бесплатно скачать Курсовая работа: Розробка стратегії маркетингової діяльності ВАТ Березівські мінеральні води
|