Курсовая работа: Создание туристического агентства Нова Тур
Производственный процесс представляет собой совокупность выполняемых в определенной последовательности технологических и вспомогательных операций по производству в нашем случае консалтинговых услуг.
Рассмотрим основные этапы технологического процесса:
· постановка проблемы;
· определение круга источников информации;
· сбор необходимой информации;
· анализ;
· расчет результатов;
· выработка необходимых стратегий;
· контроль за воплощением на практике;
· информационная поддержка.
При разработке бизнес-плана составляют укрупненную маршрутную технологическую схему изготовления изделия или выполнения услуги, которая должна показывать последовательность выполнения укрупненных операций (процессов), а также основные сведения об этих операциях (процессах): оборудование, профессия рабочих (операторах).
Для лучшей наглядности маршрутную технологическую схему изображают в виде цепочки стандартных символов.
Выбор оборудования при помощи которого проводятся этапы технологического процесса.
· Выбор оборудования при помощи которого проводятся этапы технологического процесса. Для успешного выполнения этапов производственного процесса нам необходимы: компьютер хорошего качества; принтер хорошего качества; помещение; автомобиль инабор компьютерных программ:
· справочно-правовые:
· бухгалтерские;
· программы финансового и маркетингового планирования;
· программы оценки эффективности деятельности;
· специализированные издания;
2.1.2 Расчет издержек производства
В соответствии с действующей схемой реализации инвестиционного проекта в представленном бизнес-плане планируется следующие ежемесячные издержки в долларах США:
Таблица 06. Постоянные вздержки
| № | Наименование затрат | Сумма |
| I | II | III |
| 1 | Аренда помещения под офис | 800 |
| 2 | Амортизация | 100 |
| 3 | Затраты на персонал | 1900 |
| ИТОГО | 2800 | |
Таблица 07. Переменные издержки
| период 1 | период 2 | период 3 | период 4 | период 5 | период 6 | |
| Услуги других организации | 3200 | 3500 | 3700 | 3950 | 4000 | 4000 |
| Маркетинг | 4800 | 4700 | 4500 | 4300 | 4550 | 4500 |
| ИТОГО | 8000 | 8200 | 8200 | 8250 | 8550 | 8500 |
Таблица 08. Калькуляция затрат по одной путевке
Сумма (в $)
| ПУТЕВКА В ИТАЛИЮ | |
| ПРОЖИВАНИЕ В ГОСТИНИЦАХ | 200 |
| ОФОРМЛЕНИЕ ВИЗ | 50 |
| ПРОЕЗД НА АВТОБУСЕ | 200 |
| ПЕРЕЧИСЛЕННЫЕ ЗАВТРАКИ | 45 |
| ЭСКУРСИИ (ПО ПРОГРАММЕ) | 40 |
| МЕДИЦИНСКАЯ СТРАХОВКА | 15 |
| ИТОГО: | 550 |
| ПУТЕВКА В ГРЕЦИЮ | |
| ПРОЖИВАНИЕ В ГОСТИНИЦЕ | 185 |
| ОФОРМЛЕНИЕ ВИЗ | 65 |
| ПРОЕЗД НА АВТОБУСЕ | 185 |
| ЗАВТРАКИ В ГОСТИНИЦЕ | 50 |
| ЭЮКУРСИИ (ПО ПРОГРАММЕ) | 50 |
| МЕДИЦИНСКАЯ СТРАХОВКА | 15 |
| ИТОГО: | 550 |
| ПУТЕВКА В ШВЕЙЦАРИЮ | |
| ПРОЖИВАНИЕ В ГОСТИНИЦЕ | 250 |
| ОФОРМЛЕНИЕ ВИЗ | 10О |
| ПРОЕЗД НА АВТОБУСЕ | 185 |
| ЗАВТРАКИ В ГОСТИНИЦЕ | 50 |
| ЭКСКУРСИИ (ПО ПРОГРАММЕ) | 45 |
| МЕДИЦИНСКАЯ СТРАХОВКА | 20 |
| ИТОГО: | 650 |
2.1.3 Расчет потребности в персонале
Известно, что наиболее точный метод расчета численности производственных рабочих исходит из нормативной трудоемкости выполнения работ (операций). Однако, во-первых, этот метод применим только к сдельным, нормируемым работам, во-вторых, когда накоплена информация о трудовых нормах и нормативах применительно к освоенной аналогичной продукции.
При разработке бизнес-плана разработчикам приходится пользоваться приближенными методами, используя скудную информацию о проектируемом производственном процессе.
Наиболее простым и логичным, хотя и не слишком точным методом определения численности рабочих для организуемого производства (бизнеса) является метод расстановки по рабочим местам. Суть метода заключается в том, что каждая операция имеет то или иное количество рабочих мест, а рабочие места должны быть заняты рабочими.