Курсовая работа: Выбор направления стратегического развития предприятия

1. Документально-хозяйственный учет денежных средств;

2. Рассчитывает баланс предприятия;

3. Учёт налогов;

4. Осуществление финансового контроля над деятельностью штатных бухгалтеров.

Штатное расписание – это перечень должностей постоянных сотрудников с указанием количества одноименных должностей (вакансий), должностных окладов.

Таблица 1.1 - Штатное расписание ООО «Стандарт»

Наименование Численность Оклад (дол. США)
Генеральный директор 1 1100
Исполнительный директор 1 1000

Заместитель директора

по производству

1 800

Заместитель директора

по сбыту

1 800
Главный бухгалтер 1 900
Заместитель главного бухгалтера 1 500
Менеджер по сбыту 4 600/2400
Таможенный брокер 1 600
Секретарь 1 300
Инженер по снабжению и диспетчеризации 1 600
Итого: 13
Итого: непроизводственного персонала 27
Итого по штату комплекса 69

1.3 Анализ макро- и микросреды предприятия

1.3.1 PEST -анализ

PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) - это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.

Политика изучается, потому что она регулирует власть, которая в свою очередь определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Основная причина изучения экономики - это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия. Не менее важные потребительские предпочтения определяются с помощью социального компонента PEST-анализа. Последним фактором является технологический компонент.

Анализ выполняется по схеме «фактор - предприятие». Результаты анализа оформляются в виде матрицы, подлежащим которой являются факторы макросреды, сказуемым - сила их влияния, оцениваемая в баллах, рангах и других единицах измерения. Результаты PEST-анализа позволяют оценить внешнюю экономическую ситуацию, складывающуюся в сфере производства и коммерческой деятельности.

Политика как фактор PEST-анализа

Политика регулирует власть, которая, в свою очередь, определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Поэтому первой компонентой PEST -анализа является политическая компонента.

Экономика как фактор PEST-анализа

Следующей компонентой анализа является экономика. Основная причина изучения экономики - это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия.

Социальные факторы

Потребительские предпочтения определяются с помощью социальной компоненты PEST-анализа.

Технология как фактор PEST-анализа

Последней по порядку, но не по значимости, компонентой PEST-анализа, является технология. Целью исследования этой компоненты принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов.

PEST-анализ тенденций, которые имеют существенное значение для стратегии организации ООО «Стандарт» на перспективу до 2020 года.


Таблица 1.2 - PEST-анализ тенденций, которые имеют существенное значение для стратегии организации ООО "Стандарт" на перспективу до 2020 года

Значимые факторы внешней среды, которые могут оказать влияние на деятельность предприятия Экспертная оценка

Сейчас

Через

10 лет

1. Политические факторы
1 Выборы на любом из уровней власти 10 10
2 Отсутствие государственного регулирования в отрасли и конкуренции. 8 5
3 Государственный (коррупция) и криминальный рэкет 5 5
4 Влияние местных политических факторов (принадлежность к какой-либо партии), работа по указанию президента, министра, губернатора, мэра 4 4
2. Экономические факторы
1 Инфляция 10 10
2 Динамика занятости 9 8
3 Рынок и торговые циклы 9 10
4 Очень узкий и сильно коррумпированный рынок сбыта продукции предприятия 9 5
5 Высокая суммарная налоговая нагрузка на предприятие и возможность ее усиления 8 8
6 Высокие таможенные пошлины и тарифы 7 3
7 Рост темпов инфляции. Рост цен на энергоносители, сырье, материалы и транспортные расходы 7 5
8 Отсутствие ясных перспектив в развитии экономики Украины. Опасность экономической нестабильности 5 7
3. Социальные факторы
1 Изменение уровня жизни населения 8 6
2 Демографические изменения 8 6
3 Узкий региональный рынок труда. Отсутствие на рынке специалистов нужной квалификации 8 9
4 Рост стоимости потребительской корзины, требующий адекватного роста заработной платы 8 4
4. Технологические факторы
1 Тенденции развития НИОКР 9 10
2 Новые зарубежные патенты 9 9
3 Новые отечественные патенты 9 9
4 Отсутствие в стране отечественного технологического оборудования нужного класса качества и производительности 9 5
5 Быстрое «старение» импортного оборудования и короткий срок его эксплуатации 5 5
6 Плохая совместимость дорогого импортного оборудования с нашей инфраструктурой и условиями эксплуатации 4 4
7 Возможность появления новых технологий (нанотехнологий), способных коренным образом перевернуть производство 4 8

Сценарий №1 политика: В целом прогноз по политике благоприятен: выборы новых мэров городов не должны воспрепятствовать развитию отрасли; изменения Украинского законодательства благотворно повлияют на ее развитие

Сценарий №2 политика: Прогноз не очень благоприятен, т.к. выборы на уровне города кардинально изменят условия работы в отрасли; изменения Украинского законодательства не скажутся на работе.

Сценарий №1 экономика: Прогноз благоприятен: ожидается увеличение объемов производства; уменьшение ставки рефинансирования дает возможность доступного кредитования и, следовательно, развития отрасли, однако по-прежнему остается проблема из-за постоянного увеличения затрат на внешние издержки

Сценарий №2 экономика: Прогноз оставляет желать лучшего рост затрат на сырье и транспортировку вынуждают нас к увеличению цены на наш товар. Возникают опасения об объемах продаж.

К-во Просмотров: 357
Бесплатно скачать Курсовая работа: Выбор направления стратегического развития предприятия