Лабораторная работа: Управление оборотным капиталом

1 Деловая ситуация по финансированию оборотного капитала

2 Деловая ситуация по управлению дебиторской задолженностью

3 Деловая ситуация по управлению денежными средствами и

ликвидными ценными бумагами

4. Деловая ситуация по управлению запасами

Приложение

Список использованной литературы

1. ДЕЛОВАЯ СИТУАЦИЯ ПО ФИНАНСИРОВАНИЮ

ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА

В компанию «Мир», владеющую магазинами рыночной торговли компьютерами был принят новый финансовый менеджер. Прежде всего он решил разработать рациональную политику формирования и финансирования оборотных средств и определил три потенциальных альтернативных стратегии.

1. Стратегия «Тощий и скупой» (ТС), характеризующаяся минимальной сумой оборотных средств и широким использованием краткосрочных кредитов;

2. Стратегия «Жирный кот» (ЖК), характеризующаяся высоким уровнем оборотных средств и опирающаяся на долгосрочные кредиты.

3. Стратегия «Промежуточный вариант» (ПВ), представляющая собой комбинацию двух предыдущих стратегий.

Менеджер составил баланс компании при выборе той или иной стратегии (в тыс. дол.):

Таблица 1 – Стратегии развития предприятия

ПОКАЗАТЕЛИ	СТРАТЕГИИ
	ТС	ПВ	ЖК
Оборотные средства	250	300	350
Основные средства (остаточная стоимость)	325	325	325
ВСЕГО АКТИВОВ:	575	625	675
Краткосрочные кредиты	325	162,5	0
Долгосрочные кредиты	0	162,5	325
Обыкновенные акции	250	300	350
ВСЕГО ИСТОЧНИКОВ:	575	625	675

Предположим, что ставка по краткосрочным кредитам составит 9,0 %, а по долгосрочным - 11,0 %, независимо от выбранной стратегии.

Переменные затраты составляют 60 % объема реализации независимо от выбранной стратегии. Но постоянные затраты будут увеличиваться с ростом размеров оборотных средств ввиду увеличения затрат на хранение и расходов по страхованию.

Ежегодный объем постоянных затрат составляет:

Таблица 1.2 – Постоянные затраты

СТРАТЕГИЯ	ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ, тыс. дол. дол.
Тощий и скупой	180
Промежуточный вариант	195
Жирный кот	210

Поскольку стратегия формирования оборотных средств отражается на способности компании реагировать на изменение спроса на свою продукцию, ожидаемый объем реализации неодинаков при различных экономических ситуациях, что и представлено ниже (в тыс. дол.).

Таблица 1.3 – Объем реализации

СОСТОЯНИЕ ЭКОНОМИКИ	СТРАТЕГИИ
	ТС	ПВ	ЖК
Подъем	900	945	990
Промежуточное состояние	700	784	868
Спад	500	625	750

В качестве ассистента менеджера вы должны представить отчет с ответами на следующие вопросы.

1.1.1. Что такое период обращения денежных средств?

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--