Отчет по практике: Направления PR деятельности в организации на примере автоцентра UPGRADE
1
54
Охрана
6
От 40 до 50
Механизм управления автоцентра « UPGRADE »
Принципы управления автоцентра
Принцип управления заключается в том, что все сотрудники подчиняются одному человеку (управляющий) единоначалие. От него исходят все приказы и идеи, которые выполняются беспрекословно.
Если поставленные цели выполняются вовремя, сотрудники получают премию, и за нарушения приказа от начальства, будет вменен штраф.
Уважающий себя директор автоцентра, готовит такую команду, с которой легко работать. Людей, которые легко и быстро обучаются и подчиняются всем правилам и установленным законам, данного автоцентра. Принцип работы автоцентра заключается в индивидуальном подходе к каждому клиенту.
Т.е. получается, что:
1. Все сотрудники четко подчиняются одному руководителю.
2. Каждый сотрудник должен беспрекословно выполнять распоряжения свыше, в случае обратного принимаются меры наказания в разной форме и наоборот.
3. Самым главным является : индивидуальный подход к каждому клиенту.
Методы управления автоцентра
Существует три метода управления автоцентра
Экономический
В автоцентре «UPGRADE» заработная плата не фиксированная, рассчитывается исходя из выполненных работ. Месяц состоит из 25 рабочих дней. Переработка в организации приветствуется. Выдача заработной платы производится четыре раза в месяц. З/п делится между руководителем и работником 50/50, т.е. от произведенной работы (например тонировщик затонировал стекла на 3500 т.р., пленка материалы обошлись в 700 р., сама работа 2800; 1400 получает директор, 1400 тонировщик. И так со всеми подчиненными. Не считая уборщицу, дворника, охрану и заместителя.
Административный
Часы работы сотрудника, согласно трудовому договору, с 10.00 до 20.00.
Обеденный перерыв один час, в любое время до 16.00, работники оговаривают между собой самостоятельно.
В автоцентре существует дисциплина, все сотрудники приходят на рабочее место за 15 минут, до начала рабочего дня. Присутствует единая форма одежды (комбинезоны).
Социально-психологический
- Отмечаются все календарные праздники
- Руководство поощряет подарками, на дни рождения и праздники
- Празднуется День Фирмы (14 марта)
Функции управления автоцентра.
Планирование – Каждый месяц, руководитель ставит определенный план выручки. За исключением нескольких месяцев, в связи с кризисом. План остается тем же.
■ Планы на ближайшее время: создание новых PR-акций для привлечения новых клиентов и увеличения объема работ.