Отчет по практике: Направления PR деятельности в организации на примере автоцентра UPGRADE

1)Создание рекламных акций более перспективных, чем у конкурентов (не в ущерб себе);

2) Заключение дополнительного договора.

Слабые стороны

1) Большая плата аренды;

2) Экономический кризис.

1) Косметический ремонт здания (внешний и внутренний вид)

1) Совершенствование фирменного стиля;

Анализ рисков

На пути деятельности могут возникнуть разного рода риски, представляющие опасность того, что поставленные цели могут быть не достигнуты полностью или частично. Полностью избежать риска практически невозможно, но снизить их угрозу руководитель способен, уменьшая действие неблагоприятных факторов. Необходимо в этом разделе составить перечень простых рисков, а также мероприятия по их снижению.

Риски и меры по ограничению их последствий

Виды рисков	Меры по ограничению последствий рисков
Неустойчивость спроса Риск, обусловленный поведением конкурентов Появление альтернативного продукта Снижение платежеспособности потребителей Изменения законодательства Небрежность и недобросовестность работников Непредвиденные обстоятельства (аварии, стихийные бедствия, политическая нестабильность)	Создание резерва для покрытия непредвиденных расходов Активные маркетинговые действия Расширение состава поставщиков Систематическое изучение конъюнктуры рынка Изучение изменений в российском законодательстве Определение мер воздействия к неисполнительным работникам Страхование имущества и транспортных перевозок

Выводы

Можно отметить некоторые плюсы и минусы автоцентра «UPGRADE».

Плюсы : 1. Автоцентр находится в проходимом месте.

2. Один руководитель, оперативность действий персонала.